皮特?奧斯諾斯（Peter Osnos）是又一位肩負(fù)拯救出版業(yè)使命的理想家，他推出了讓出版商能以各種方式銷售圖書的“大篷車計劃”（Caravan Project）：可以是傳統(tǒng)方式，可以是即需即印方式，可以是全部或部分章節(jié)的數(shù)字圖書方式，還可以是音頻圖書方式。他在世紀(jì)基金會（The Century Foundation）說道：“當(dāng)一個讀者需要一本圖書時，售貨員的回答一般應(yīng)該是：‘你需要什么格式的？’”奧斯諾斯告訴我，出版業(yè)存在的根本問題，是可獲得量與庫存管理量之間的矛盾問題。如果他能推動20％的圖書以即需即印方式或數(shù)字方式銷售，他相信他將能在印刷待售圖書時節(jié)省大量的成本，從而他將能夠承擔(dān)得起使這種商業(yè)模式發(fā)揮作用的營銷支出。有一天，他在《紐約時報》上讀到一段話，來自Google在報紙上對它的新Chrome瀏覽器的介紹，文中認(rèn)為Google需要控制自己的命運。他說，這句話是其中的精義所在，出版商也應(yīng)該像Google那樣行動，要控制自己的命運。
里克?斯默蘭（Rick Smolan）因制作《美國24/7》一書而聞名遐邇。這本書用1000名頂級攝影記者的圖片詳細(xì)記載了美國人一周的生活。斯默蘭已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了另外一條支持他那華麗昂貴的攝影圖書的道路：贊助。“為什么？”斯默蘭自問自答，“因為沒有出版商會出版我們的第一本書《澳大利亞人生活中的一天》（A Day in the Life of Australia）。我們訪問了澳大利亞的工商界，然后自費出版了這本書，可喜的是，它長時間成為澳大利亞暢銷書榜上的第1名，賣出了20萬本――在這里的市場上，贏得1萬本的銷量就算暢銷書了?！弊罱种谱魍瓿闪恕睹绹思摇罚ˋmerica at Home）和一個英國副本，每本下面都有明顯的贊助商名字――宜家（Ikea），其實宜家?guī)缀鯖]花什么錢。（斯默蘭還有另一個革命性的想法：讀者們愿意花錢去購買封面上印有自己照片的任何一本書。）
為什么圖書不應(yīng)該像電視、報紙、雜志、電臺和網(wǎng)站那樣得到廣告的支持呢？與電視廣告打斷節(jié)目的播放進(jìn)程或條幅廣告在網(wǎng)頁上向你不停地閃爍相比，圖書中的廣告不會那么惹人厭煩。與在《商業(yè)周刊》中我寫的報道之后插入廣告相比，在本書中插入廣告會更加煩人嗎？你必須得告訴我。如果我的這本書有一個或兩個贊助商，你會如何看待我的工作成果？如果戴爾買了一個廣告――畢竟，我確實為他們的現(xiàn)在說了好話――你會懷疑我賣廣告給他們的動機嗎？我擔(dān)心你會的。如果是一條Google的廣告又會怎么樣呢？這顯然不會有作用。雅虎？哈哈，在這種情況下，即使你也幫助它支持它，還會有誰想與你交流嗎？還有誰會把本書中的思想與自己聯(lián)系起來嗎？如果贊助的出現(xiàn)降低了書價，會不會對你的思想產(chǎn)生影響呢？從出版商的角度來看，這會降低風(fēng)險，增加利潤。從我的角度來看，這可能意味著圖書的成本下降，所以能賣出更多，書中的思想也能傳播得更遠(yuǎn)。（到我的博客來吧，讓我們繼續(xù)爭論平裝本中的廣告問題，或許我們能在eBay網(wǎng)上拍賣掉幾頁。）
所有這些模式仍然忽略了來自互聯(lián)網(wǎng)的最大挑戰(zhàn)：免費。免費將毀掉出版業(yè)，就像它已經(jīng)毀掉了音樂產(chǎn)業(yè)一樣，對嗎？也許不對。或許免費恰好能拯救出版業(yè)。
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