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正文

1979:富起來(lái)吧(6)

奔騰入海 作者:吳比


頹廢之氣一掃而光。最終,多元文化帶來(lái)了多元的經(jīng)濟(jì)。陳云寫(xiě)出題為《計(jì)劃與市場(chǎng)問(wèn)題》的講話(huà)提綱,整個(gè)社會(huì)主義時(shí)期的經(jīng)濟(jì)必須有兩個(gè)部分:1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部分,這部分是基本的主要的;2、市場(chǎng)調(diào)節(jié)部分,這一部分是從屬的、次要的,但又是必需的。此后,個(gè)體經(jīng)濟(jì)興起、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有了萌芽。個(gè)體戶(hù)進(jìn)入水果行業(yè)、水產(chǎn)行業(yè)和點(diǎn)心行業(yè),賺了錢(qián)后帶上了很粗的金項(xiàng)鏈和顯眼的勞力士,盡管大多都是來(lái)自香港的偽造貨。

多元的經(jīng)濟(jì)成為時(shí)髦,不僅僅是被中央“欽點(diǎn)”為特區(qū)的地區(qū)才有的專(zhuān)有名詞。大都市上海,上演著一幕幕或大或小的,與改革有關(guān)的故事。一段時(shí)間內(nèi)被媒體炒的聲名遠(yuǎn)揚(yáng),卻最終鋃鐺入獄的“上海首富”周正毅便是在這年,以擺餛飩攤白手起家。

出生于上海楊浦區(qū)的周正毅,上有三個(gè)姐姐一個(gè)哥哥,一家七口靠在國(guó)有企業(yè)做工人的父親養(yǎng)活,家境自然貧困。17歲時(shí),只有小學(xué)文化的他離家打工,第一份工作是在一家街道工廠做會(huì)計(jì)。月薪30多元,雖然不高,卻鍛煉了周正毅對(duì)數(shù)字的敏感,為以后在資本市場(chǎng)馳騁風(fēng)云增添了經(jīng)驗(yàn)。

有了一定積蓄,周正毅不再滿(mǎn)足于工廠的刻板生活和少得可憐的收入。1979年初,他拿出所有積蓄在楊浦區(qū)開(kāi)了一家餛飩店。顯然,餛飩店老板不是周正毅的終極目標(biāo)。在混沌多于秩序的年代,精明的周正毅不甘偏于餛飩店這“錢(qián)途”黯淡的一隅。他渾水摸魚(yú),踏上了去往日本的飛機(jī),美其名曰“留學(xué)”,實(shí)則暗度陳倉(cāng),走私商品去日本銷(xiāo)售,“帶的貨物很多,記不清楚,好像是101生發(fā)水”。

在日本,混的不算理想的周正毅有一次在咖啡館里扮演了英雄救美的角色,救下了一個(gè)被人調(diào)戲的香港女子。這位女子后來(lái)和他同居,并資助600萬(wàn)港元用于發(fā)展事業(yè)??恐@些錢(qián),周正毅返回上海,在上海北京路開(kāi)了家生意還較火爆的美通飯店,同時(shí)經(jīng)營(yíng)桑拿和卡拉OK。

三心二意的周正毅還是放棄了香港女子。對(duì)方由愛(ài)生恨決心報(bào)復(fù),在珠?;?0萬(wàn)港元雇兇欲斷其一手,好在命大的周正毅躲過(guò)一劫。而與周正毅幾乎同齡的新歡毛玉萍,的確是個(gè)精明能干的角色。她年輕時(shí)頗有姿色,后闖蕩商海多年,在香港積累了大量的人脈,最終因有兩名東南亞富豪的干爹發(fā)跡,身價(jià)過(guò)千萬(wàn)。兩人結(jié)合也算是一對(duì)不折不扣的“黃金搭檔”。此后,二人攜手踏上了瘋狂的斂財(cái)之路,販賣(mài)服裝、開(kāi)點(diǎn)心店、搞“阿毛燉品”……只要能夠賺錢(qián)的生意,都做過(guò)嘗試。

直到1995年,周氏夫婦才完成了由“個(gè)體戶(hù)”向“投資家”的轉(zhuǎn)變過(guò)程。那年,正值國(guó)企職工股上市流通的高峰期。和如今全民炒股熱相反,那時(shí)的國(guó)企員工對(duì)股票一知半解,幾乎所有人都對(duì)股票敬而遠(yuǎn)之。只要有人愿意用同等價(jià)值的現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi),他們一般都會(huì)拋之不及。多年的從商經(jīng)驗(yàn),讓周正看到股票的升值希望。他傾囊投資,獲利甚豐,“很多國(guó)企排隊(duì)上市,我用個(gè)體戶(hù)名義,收購(gòu)職工股。購(gòu)進(jìn)的股票等到上市,由幾元升到幾十元,最厲害的是格力空調(diào),由二三元一股升到二十多元?!?/p>

這次收購(gòu)讓周正毅獲利數(shù)億,同時(shí)貫穿其此后商業(yè)生涯的投資理念――“低價(jià)買(mǎi)進(jìn)別人不要的東西,再等時(shí)機(jī)高價(jià)賣(mài)出”由此而生。中國(guó)另外兩個(gè)資本大鱷唐萬(wàn)新與袁寶?莫不是以此方式“斂財(cái)”。巧合的是,三人成功的因素幾乎驚人的相似,且結(jié)局都令人扼腕,即便每個(gè)人身觸紅線的方式各有千秋。


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