改革的力量確實(shí)強(qiáng)大。新的潮流，新的風(fēng)尚，從沿海吹到內(nèi)地，接著席卷西部。一天當(dāng)中，小老板劉漢元最輕松的時(shí)刻，就是騎著永久自行車來回于飼料廠和住所之間。這年3月，他用養(yǎng)魚積累起的全部資金，在老家永壽這座古老小鎮(zhèn)上圈出八分地，建起了西南地區(qū)第一家漁用配合飼料廠。
五年前，16歲的劉漢元從四川省水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)，分配到水庫漁場(chǎng)當(dāng)技術(shù)員。環(huán)境的閉塞與幾乎沒有任何的娛樂活動(dòng)，讓劉漢元專注于農(nóng)村養(yǎng)殖場(chǎng)的漁業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。此時(shí)沿海地區(qū)用網(wǎng)箱養(yǎng)魚的經(jīng)驗(yàn)，以及日本、德國等先進(jìn)國家一立方米水體養(yǎng)出上百公斤魚的事實(shí)，刺激了他搞養(yǎng)魚科研的積極性。經(jīng)過思考，他決定在電站尾水渠搞網(wǎng)箱養(yǎng)魚試驗(yàn)，“無意中”開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯?！霸诤訙项^養(yǎng)魚？”因?yàn)檫@個(gè)在老鄉(xiāng)們看來近乎“荒唐”的舉止，讓劉漢元受到無數(shù)質(zhì)疑。
說服家里人，從信用社貸款500元，找來廢鋼管和舊鐵絲，自己敲敲打打做好一個(gè)60多平米的金屬網(wǎng)箱，投入了185公斤魚苗，試驗(yàn)由此起步。在試驗(yàn)過程中，劉漢元用一臺(tái)老式絞肉機(jī)，嚴(yán)格按照營養(yǎng)配比，做成了最早的通威顆粒飼料。同年秋天，網(wǎng)箱產(chǎn)魚2780斤，畝產(chǎn)3萬斤，盈利1950元，震驚省內(nèi)外。在政府推動(dòng)下，劉漢元的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)被列為國家“星火計(jì)劃”和“豐收計(jì)劃”，向全國范圍推廣。養(yǎng)魚的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始激烈，劉漢元想到了“當(dāng)年市場(chǎng)上幾乎買不到任何商品飼料，更談不上高效、優(yōu)質(zhì)的復(fù)合飼料。但我知道，養(yǎng)魚的人一定需要?！彼兄启~飼料買給所有養(yǎng)魚的人。
市場(chǎng)證明了劉漢元的判斷。幾乎沒有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，劉漢元成為這一行業(yè)天生的壟斷者。僅僅四年，他的資產(chǎn)達(dá)到千萬元。
時(shí)代真的變了，整個(gè)國家都在巴望著能有更多的突破。這一年，還是有很多有意思的事情。
科學(xué)家王大珩、王淦昌、陳芳允、楊嘉墀上書中共中央，提出發(fā)展高技術(shù)的建議。這一建議后來被稱為“八六三計(jì)劃”，直接推動(dòng)了中關(guān)村高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)云驟起。傳言，這項(xiàng)計(jì)劃的想法是在美國“星球計(jì)劃”的刺激下產(chǎn)生。鄧小平在建議上批示：此事宜速作決斷，不可推延。國家為此撥款100億。
盤踞在上海冶金大樓16層的長(zhǎng)達(dá)19年之久的兩條“文革”標(biāo)語，被一洗而凈。為之付出的代價(jià)是8500元，耗用200個(gè)勞動(dòng)日；上海市區(qū)內(nèi)，每平方米售價(jià)五百二十元至五百五十元，郊區(qū)售價(jià)為四百一十元至四百八十元；甚至在云南邊疆江川縣，也有新聞――星云湖畔有農(nóng)民辦了“度假村”。
1986年，珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)開播
中國第一座經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)，珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)開播，目的是發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)、豐富人民生活、社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)。通過廣播，12歲男孩林東聽到一則消息：有個(gè)叫李嘉誠的人，捐資2億元人民幣給汕頭大學(xué)作為辦學(xué)資金。86年人民幣的最大面值是10元。林東盤算，2億元人民幣，該有2噸重吧？李嘉誠是誰？他為什么這么有錢？
男孩林東找到一本《李嘉誠傳》。正是這本書點(diǎn)燃了他的夢(mèng)想：25歲之前創(chuàng)業(yè)成功，開著私家車，住著帶花園的別墅，大客廳擺著三角鋼琴，然后出國留學(xué)。過了四年，林東向家里借了30萬元單干，第一樁生意是賣綠盛橙汁。由于錯(cuò)過飲料銷售旺季，出師不利。他又選擇受季節(jié)影響較小的牛奶，并天真地認(rèn)為，只要產(chǎn)品＋廣告就能成功。因此，他把所有的流動(dòng)資金全部都投到牛奶廣告上。顯然，林東忽略了進(jìn)入牛奶的企業(yè)資產(chǎn)一般都在千萬元以上，這些企業(yè)在廣告上的投入，林東根本無法企及。幾個(gè)月下來，虧了100多萬元，其中75萬元是親朋好友的借款。
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