分享王石“放手策略”使企業(yè)越做越好的管理之道
——萬科集團董事長王石訪談
王石，廣西柳州人。
1983年就職于深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展公司；1984年組建深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心（萬科企業(yè)股份有限公司前身），任總經(jīng)理；1988年起任萬科企業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理；1999年辭去公司總經(jīng)理一職，現(xiàn)任公司董事長。1994年獲“深圳市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎”；2003年5月被中國企業(yè)家協(xié)會授予“中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”稱號。
他是“經(jīng)濟發(fā)展最快的國家里，最大的行業(yè)——房地產(chǎn)的最成功機構(gòu)的最高總裁”（張五常語）。他是同行眼中中國地產(chǎn)界“教父”級的人物——沒有哪一個地產(chǎn)公司能像他領(lǐng)導下的萬科一樣，連續(xù)20年持續(xù)增長。他尊崇大局意識，倡導“重建行業(yè)秩序和公信力”，“新住宅運動”和“關(guān)注普通人”的理念。他擅長把握市場變化趨勢——當其他人還在盲目開發(fā)高檔住宅的時候，他開始關(guān)注、開發(fā)普通居民的住宅，為大多數(shù)民眾服務(wù)，體現(xiàn)出一個成功企業(yè)家的社會責任感。他的魅力還在于灑脫不羈的性格。作為登山運動的愛好者，王石2003年成功登頂珠穆朗瑪峰，至今保持著國內(nèi)登頂珠峰的最年長記錄。他又于2004年、2005年先后完成了攀登世界七大洲最高峰和穿越北極、南極的探險，是全球成功完成“7＋2”壯舉的11人之一?？煞Q之為“中國最具傳奇色彩的企業(yè)領(lǐng)袖”。主持人：陳丕宏（宏道及華美宏大的創(chuàng)始人兼CEO）
訪談對象：王石(萬科集團董事長)
播出時間：2008年10月22日
主持人：各位觀眾朋友大家好，歡迎您再次收看“全球企業(yè)管理高端訪談—與丕宏面對面”節(jié)目，我是陳丕宏，我在美國硅谷工作生活20多年，自己創(chuàng)業(yè)、開公司、做CEO、做投資，兩年多前到中國成立了一家新的公司華美宏大，主要做的是人力資源的管理、咨詢以及軟件的開發(fā)。這么多年來觀察，我們中美兩國管理上有非常多的異與同，在中國迅速崛起的今天，我覺得是一個非常難得的契機，結(jié)合我們國內(nèi)國外企業(yè)家在管理上的經(jīng)驗做一個深刻的探討，同時也對我們這個時代做一個管理上的見證。
我們今天非常榮幸地有機會請到了萬科集團的創(chuàng)辦人、董事長，非常傳奇的人物王石王先生做我們的嘉賓。王先生，謝謝您作今天的嘉賓，可以談的事情實在是太多了，所以我們想今天應(yīng)該是會有一個非常精彩的對話，不過一開始我想請您介紹一下，我知道您現(xiàn)在不在集團里當實際的執(zhí)行，可是還是董事長，我們談一些其他的題目。
王石：非常榮幸有這么一個機會，我想先假定網(wǎng)上的朋友也有海外的，我先假定對萬科不了解，在這個前提下介紹萬科，介紹時間是5秒鐘，這在5秒鐘進行簡單的介紹，5秒鐘來說明萬科。中國城市住宅開發(fā)企業(yè)，上市藍籌，5秒鐘都沒有用完。實際上我想說的是什么呢？就是說你可以越簡單地來描述一個公司，你的公司越成熟。比如說我用2秒鐘說一個公司，大家一定要知道，世界最大的軟飲料公司，大家都知道可口可樂。
當然萬科不能說世界上最大的住宅開發(fā)公司，我想給出一個前提，就是簡單說，搞企業(yè)，往往企業(yè)賺錢很復雜，所以這個時候我個人認為是不能持久的，實際上我們5秒鐘介紹萬科，給大家一個信息，除了在中國的城市開發(fā)沒有其他業(yè)務(wù)，就是一個住宅，因為中國還是有8億人民在農(nóng)村，所以我們沒有開發(fā)他們的住宅。第二個是說明它的性質(zhì)和地位，上市藍籌股，那就是說明它是一個上市公司，而且是權(quán)重股，是基金一定要配置它的，就是它是行業(yè)里很重要的一個企業(yè)。第三個就是說它當前的每一路，這么五六年來，中國的主流的財經(jīng)媒體，在中國的企業(yè)當中，在中國的前5名、前10名、前20名也好，有萬科。
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