青年才俊郭偉的新作《品牌價(jià)值管理》對(duì)中國品牌原創(chuàng)理論和實(shí)踐進(jìn)行了非常堅(jiān)實(shí)且卓有成效的探索，可喜可賀，值得推薦！
我認(rèn)為，品牌是國際市場的通用語言，是民族產(chǎn)業(yè)的核心財(cái)富，是構(gòu)成國家產(chǎn)業(yè)競爭力的重要組成部分，是今天這場沒有硝煙的世界商戰(zhàn)中決定勝負(fù)的關(guān)鍵所在。目前，中國雖然在發(fā)展自主品牌，卻缺乏自己原創(chuàng)的品牌理論，基本上還是在拾西方理論的牙慧。我認(rèn)為，中國企業(yè)面對(duì)全球化和世界超級(jí)企業(yè)巨人的挑戰(zhàn)，最缺的不是資本和技術(shù)，而是思想。我們不能總按照西方的規(guī)則跟在別人屁股后面爬行，必須尋求一條超越競爭的路徑。但如何超越競爭呢？要解決這一世界性的難題，照抄西方品牌理論是不行的，我們必須建構(gòu)一個(gè)打通東西方文化，打通自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、人文科學(xué)的中國原創(chuàng)品牌學(xué)科體系。
郭偉的《品牌價(jià)值管理》不僅針對(duì)中國企業(yè)品牌建設(shè)的理論進(jìn)行了有益探索，而且還歸納出許多企業(yè)品牌建設(shè)的經(jīng)典案例，無論對(duì)企業(yè)決策者還是品牌經(jīng)理人來說都是一本非常實(shí)用的教科書。
正如郭偉所言：“需要?jiǎng)?chuàng)建具有中國本土優(yōu)勢的品牌價(jià)值成長模式；需要發(fā)展更先進(jìn)的品牌管理理念、模式、工具和方法；需要系統(tǒng)地提升品牌管理與運(yùn)營的能力?！惫鶄ピ瓌?chuàng)品牌理論的核心是品牌的價(jià)值管理，他提出了6C品牌價(jià)值管理模式與六維品牌價(jià)值成長模式。
6C品牌價(jià)值管理模式專注于品牌價(jià)值的選擇、創(chuàng)造、成長、溝通、實(shí)現(xiàn)與管控；六維品牌價(jià)值成長模式專注于品牌的文化價(jià)值、設(shè)計(jì)價(jià)值、功能價(jià)值、制造價(jià)值、終端價(jià)值、服務(wù)價(jià)值的系統(tǒng)成長。
郭偉的6C品牌價(jià)值管理模式與六維品牌價(jià)值成長模式的提出，其出發(fā)點(diǎn)和目的是“幫助更多中國品牌做快、做強(qiáng)、做大、做長，促使更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)興業(yè)濟(jì)世、富民強(qiáng)國的夢想”。
我認(rèn)為，中國品牌發(fā)展的道路還很漫長，中國品牌原創(chuàng)理論的確立也并不容易，但中國人一定要有這樣的文化自信和理論勇氣。與世界超一流企業(yè)比技術(shù)、比實(shí)力等硬指標(biāo)，我們的差距也許的確很大，甚至有短時(shí)間不可逾越的障礙；但是比信息、比觀念、比形象、比文化等軟指標(biāo)，則大有超越競爭之可能。
大家知道，品牌最大的特點(diǎn)是產(chǎn)生在市場最為活躍的地方。從18世紀(jì)工業(yè)革命以來，近300年來，世界的品牌秩序和版圖的重組從來沒有停止過。英國、法國、美國、日本等品牌大國的歷史都證明了這一點(diǎn)。
今天，中國有世界最為活躍、最為廣闊的市場，中華民族是世界上最善于創(chuàng)造的民族之一，蘊(yùn)藏著極大的創(chuàng)造品牌的激情和能量；我們有條件確立自己的文化規(guī)則，有條件改變現(xiàn)有的市場規(guī)則，從而讓西方的技術(shù)規(guī)則為我所用。
在這片最具競爭活力的熱土上，中外企業(yè)共同進(jìn)行的品牌試驗(yàn)和品牌競爭將是世界品牌發(fā)展史上最偉大的創(chuàng)舉。只要我們虛心學(xué)習(xí)世界品牌的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極融入現(xiàn)行的國際貿(mào)易規(guī)則，就完全有可能逐漸參與到世界品牌秩序的重構(gòu)進(jìn)程之中。
預(yù)祝郭偉的新書《品牌價(jià)值管理》受到企業(yè)家和廣大讀者的歡迎！
楊子云
中國品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì)會(huì)長，國資委品牌專家委員會(huì)秘書長
2010年10月18日
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