俗話說：一個蘿卜一個坑兒，在職場，往往就是一個人一個位置。但人并不是蘿卜，人和位置之間的關(guān)系可沒有蘿卜和坑兒之間那么穩(wěn)固。
在職場上，一個人能否坐穩(wěn)坐好一個位置，有三個因素很重要。
第一，位置要很明確
位置的定義要清晰、準(zhǔn)確，還要大家有共識。不能說你是個項目經(jīng)理，部長認(rèn)為你是他的手下，而你的組員認(rèn)為你是部長的上司。自身不明的位置，誰都可能坐不住，更甭提把工作做好了。
第二，任務(wù)要有限定
不能給你三五個人，封你個芝麻綠豆小官，就讓你去完成登月計劃。位置及其所擔(dān)負(fù)的任務(wù)需要一定程度的匹配。
第三，能力要有要求
一個位置，并不是誰坐上去都合適。坐在某個位置的人，如果言過其實或占著茅坑不拉屎，那么他肯定難以坐長久，特別是在那些競爭激烈的企業(yè)中。
實際上，位置的平衡就是“能力—位置—任務(wù)”這三者的平衡。而一個人想要坐穩(wěn)坐好一個位置，必須掌握位置的平衡。
在工作中，許多人自以為對自己位置有著清楚的認(rèn)識，可實際上，他們所知道的并不比招聘網(wǎng)站上寫的職位描述多。至于位置的平衡，可能想都沒有想過。鑒于此，我們有必要更深入地探討一下這個問題。
在工作中，很多朋友都碰到過這樣一種比較極端的情況（見下圖：最幸運局面）。那就是領(lǐng)導(dǎo)交給你一件他認(rèn)為很艱難的任務(wù)，那么很自然地，他會擔(dān)心你做不好。然而，你驚奇地發(fā)現(xiàn)——任務(wù)其實并不難，簡直是舉手之勞。
碰到這種情形，相信每個人都會感到開心，因為對你來說，這實在是太有利了。試想一下，即便出現(xiàn)了意外，你確實沒把任務(wù)做好，領(lǐng)導(dǎo)對你也不會留下什么負(fù)面印象，他只會覺得自己判斷正確——任務(wù)真的是很難；如果你中規(guī)中矩地完成了任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)嘴里可能不會多說什么，心里會馬上高看你不少——這小子有兩把刷子啊，看來我是小看他了；如果你高質(zhì)量地完成了任務(wù)，前途多光明還用說嗎？
在工作中，還有一種正好相反的極端情況（見下圖：最不幸局面）。那就是領(lǐng)導(dǎo)交給你一項他認(rèn)為很簡單的任務(wù)，那么，他不但不擔(dān)心任務(wù)的成敗，還不會給你什么資源支持。然而，你不幸地發(fā)現(xiàn)——糟了！這簡直是一個挑戰(zhàn)極限的任務(wù)。
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