至于王石在自己傳記中所講述的一位“股市先生”――朱煥良，就更能為王石的職業(yè)經(jīng)理人身份進(jìn)行注腳了。
據(jù)王石講述，此人1991年出任萬(wàn)科董事，是一位十分活躍的個(gè)人股東代表，擅長(zhǎng)在股市翻云覆雨，曾參與2002年中國(guó)股市第一大案“中科創(chuàng)業(yè)案”，一度聲名大噪。王石在回憶中說(shuō)，牛煥良曾允諾三七分成，邀請(qǐng)他聯(lián)手炒作萬(wàn)科股票，但遭拒。
而筆者認(rèn)為，最近發(fā)生的一次標(biāo)志性事件更能對(duì)王石職業(yè)經(jīng)理人身份做出有效注腳，即廣受關(guān)注的“萬(wàn)科股票”事件。
2007年7月6日，王石妻子王江穗的代理人在低點(diǎn)買(mǎi)入46900 股萬(wàn)科A 股, 引發(fā)股市軒然大波。7 月20 日，遠(yuǎn)在瑞士登山的王石在新浪博客發(fā)表《作為萬(wàn)科董事長(zhǎng)，深表歉意》一文。隨即，引來(lái)近39 萬(wàn)人次閱讀，評(píng)論長(zhǎng)達(dá)3009條。而王石自知其一言一行的分量，1400字的文章連用了六處“道歉”和“歉意”。
無(wú)論如何，王石維護(hù)自己第一“職業(yè)經(jīng)理人”的誠(chéng)意已然顯現(xiàn)。
4．被逼出來(lái)的“圣人”
職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變，使王石比富豪多了一些透明度和自由。同時(shí)，他也使自己?jiǎn)适Я顺蔀楸┌l(fā)戶的可能性。
在如今以財(cái)富論英雄的時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)家無(wú)疑都如同財(cái)富的代名詞，王石也不能例外。然而，“無(wú)奈的中產(chǎn)者”卻被輿論送給了中國(guó)地產(chǎn)的風(fēng)云人物王石。即使是在最近幾年，諸如以財(cái)富多少排名的“胡潤(rùn)財(cái)富榜”、“福布斯財(cái)富榜”中，也很少能見(jiàn)到王石處于什么位置。
在最近的一年中，當(dāng)王石的同行們――如碧桂園楊惠妍、世茂集團(tuán)許榮茂、復(fù)星國(guó)際郭廣昌、富力集團(tuán)張力、SOHO 中國(guó)張欣、中國(guó)泛?？毓杉瘓F(tuán)盧志強(qiáng)等，都被宣布進(jìn)入2007年《福布斯中國(guó)富豪排行榜》前10 位時(shí)，王石的個(gè)人財(cái)富依然被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。這與萬(wàn)科企業(yè)的如日中天反差頗大。
如此這番給了外界太多的想象空間。面對(duì)種種疑惑，王石不得不多次主動(dòng)向公眾解釋，并公布了自己的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。2003年前的王石個(gè)人財(cái)富約700萬(wàn)元，其中他個(gè)人的年薪為60萬(wàn)元。目前，雖然相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)方案獲得了通過(guò)，王石的年薪早已增加了許多，但仍然與具有相似背景的企業(yè)家們不可同日而語(yǔ)。這在中國(guó)企業(yè)家中也是十分罕見(jiàn)的。
究其原因，本書(shū)前文提到過(guò)的王石放棄自己萬(wàn)科個(gè)人股份，可算是一大因素。
僅舉一例：2007年10月31日，萬(wàn)科A 股幾乎漲停，股價(jià)元，市值億元。王石持股993835 股，這意味著，這天他的股票市值超過(guò)3800 萬(wàn)。一天之內(nèi)，他的財(cái)富增加了300 多萬(wàn)。同年8 月，《中國(guó)企業(yè)家》發(fā)表《王石該不該拿7000 萬(wàn)年收入》一文，預(yù)計(jì)2007 年王石的全年薪酬有望總額突破7000 萬(wàn)元。該文作者預(yù)言，王石有望成為證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》后的第一個(gè)最富豪級(jí)的職業(yè)經(jīng)理人。
然而，正是前文中所說(shuō)的顧慮，王石畢竟還是放棄了自己個(gè)人股份的權(quán)利，也使他今日雖貴以“中國(guó)第一地產(chǎn)”掌門(mén)人，卻沒(méi)能躋身任何版本的中國(guó)富豪榜。
有必要重復(fù)一段王石說(shuō)的話：“我個(gè)人來(lái)說(shuō)，因?yàn)槲医o自己設(shè)定的一個(gè)目標(biāo)，是通過(guò)萬(wàn)科的創(chuàng)立和發(fā)展，培養(yǎng)出一批適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)作的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍。我是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。人各有所志，我的志愿不是當(dāng)所有者，而是管理者。中國(guó)目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層，但現(xiàn)在的年輕人更想當(dāng)老板，既當(dāng)所有者又當(dāng)管理者。我只想當(dāng)后者?！边@是王石后來(lái)面對(duì)眾人疑惑時(shí)所作的一個(gè)補(bǔ)充性解釋。
也有業(yè)內(nèi)人士給王石當(dāng)初的舉動(dòng)給出了如下的一些理由：
一是外部制度環(huán)境的制約。認(rèn)為管理層持股（即一度紛紛攘攘的MBO），在當(dāng)時(shí)事關(guān)國(guó)有資產(chǎn)流失的問(wèn)題，是一個(gè)十分敏感和危險(xiǎn)的“雷區(qū)”。再加上王石已經(jīng)因?yàn)楣煞葜聘脑焱匕l(fā)公司鬧得很僵，不授人以柄，采取保守的立場(chǎng)，未嘗不是王石一種自我保護(hù)的方法。
二是來(lái)自萬(wàn)科內(nèi)部的阻力。也就是我們?cè)谇拔闹兴f(shuō)的部分職工對(duì)股份制改造的抵觸。
三是王石個(gè)人當(dāng)時(shí)并沒(méi)有意識(shí)到管理層持股對(duì)企業(yè)的意義所在。
也有的媒體如此評(píng)價(jià)：“在選擇第一種模式創(chuàng)業(yè)和選擇放棄股權(quán)，他顯然還有更深的原因，那就是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。當(dāng)年在國(guó)營(yíng)背景下創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)閲?guó)營(yíng)企業(yè)控制的資源是私營(yíng)企業(yè)無(wú)法比擬的，個(gè)人價(jià)值必須附之于其上，才能有大的空間可發(fā)揮；而第二次放棄，王石的想法除了自我人生的定位，還有一個(gè)原因就是：如何可以把萬(wàn)科做得更大?！?/p>
后來(lái)，王石在接受一次采訪時(shí)說(shuō)，“有錢(qián)和賺錢(qián)是完全不一樣的概念?！比绱丝磥?lái)，恐懼自己成為暴發(fā)戶，節(jié)約、克制就成為王石金錢(qián)觀里較私密的一部分了。而王石的好友、京城房地產(chǎn)大亨馮侖也說(shuō)：王石是被逼出來(lái)的圣人。
對(duì)金錢(qián)的必要放棄，或許在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，對(duì)一個(gè)想做大事的人尤其必要吧。
筆者在此則想借用另一段業(yè)內(nèi)人士的文字：
經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁說(shuō)：“我們擁有這個(gè)世界最昂貴的企業(yè)制度和最便宜的企業(yè)家。”在王石身上，這種對(duì)比顯得尤其強(qiáng)烈。這20年時(shí)間里，他花了大部分時(shí)間，去爭(zhēng)取和創(chuàng)造一個(gè)好的制度，以改善生存環(huán)境；他幾乎是只身創(chuàng)立萬(wàn)科，而他僅僅是一個(gè)富裕的中產(chǎn)階層?？梢宰屓烁械桨参康氖牵?004年5月，《中國(guó)企業(yè)家價(jià)值報(bào)告（2004）》公布的數(shù)字顯示，在“上市公司董事長(zhǎng)持股市值”排名中，王石榜上有名，持有萬(wàn)科A股1 萬(wàn)元，遠(yuǎn)高于該類(lèi)排名的平均數(shù)萬(wàn)元。
人們有理由欣喜“職業(yè)經(jīng)理人”的如此規(guī)則，我們也有必要祝福王石！
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