學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
掌握優(yōu)秀員工的十大特征。
選拔人才時(shí)應(yīng)避免的問題：避免“首因效應(yīng)”；避免“近因效應(yīng)”；避免“暈輪效應(yīng)”；避免“投射效應(yīng)”；避免“刻板效應(yīng)”。
要善于用比自己強(qiáng)的人
嫉賢妒能是抑制和扼殺人才的一種腐朽、落后的畸形心理，是企業(yè)管理過程中的一顆毒瘤。作為一名管理者，要想把事業(yè)做大做強(qiáng)，就必須克服嫉賢妒能的心理，敢于任用比自己強(qiáng)的人。
建安五年春，袁紹厲兵秣馬，準(zhǔn)備率十萬(wàn)大軍攻伐曹操。袁紹的謀臣田豐認(rèn)為此舉不足取，便對(duì)袁紹說：“現(xiàn)在徐州已破，曹操軍隊(duì)銳氣大增，不可輕敵，不如以久持之，待其有隙而后可動(dòng)也。”
袁紹頭腦發(fā)昏，哪里肯聽！田豐再諫，袁紹發(fā)怒了：“汝等弄文輕武，使我失大義！”
田豐仍在勸誡袁紹：“若不聽臣良言相勸，出師不利?！?/p>
袁紹大怒，將田豐投入大獄，率兵出征。結(jié)果，官渡一戰(zhàn)，袁紹被曹操殺得人仰馬翻，大敗而歸。
這時(shí)，獄吏來見田豐說：“與君賀喜！”
田豐說：“何喜可賀？”
獄吏說：“袁將軍大敗而回，君必見重矣?！?/p>
田豐很了解袁紹的為人，他笑道說：“吾今死矣?！?/p>
獄吏很吃驚：“人皆為君喜，君何言死也？”
田豐說：“袁將軍外寬內(nèi)忌，不念忠誠(chéng)。若勝而喜，猶能赦我；今戰(zhàn)敗則羞，吾不望生矣?！?/p>
袁紹回來，果然以妖言惑眾的罪名將田豐殺了。
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