現(xiàn)在，大部分的企業(yè)里都流行績效考核，一個員工的績效好壞，對他在這個企業(yè)里的前途起到重要的影響。不過，在績效考核時，同樣要注意避免暈輪效應(yīng)的影響。在實(shí)際工作中，人們經(jīng)常可以看到這樣一種情況，一旦被考核員工的某一績效內(nèi)容得到了較高的評價，暈輪效應(yīng)往往會讓領(lǐng)導(dǎo)對這位員工產(chǎn)生良好的印象，進(jìn)而對這位員工的其他績效內(nèi)容也給予較高的評價。反之，如果對被考核員工的某一績效內(nèi)容的評價較差，則會導(dǎo)致他對該人所有的其他績效要素也評價較差。這種“以偏賅全”的心理弊病，經(jīng)常會造成“一好百好，一差百差”，從而導(dǎo)致最后的評估偏誤。特別是當(dāng)被考核的員工與考核者之間的關(guān)系特別友好或者比較冷漠時，暈輪效應(yīng)是最容易發(fā)生的。
正是由于在工作生活中，“暈輪效應(yīng)”會造成種種偏頗，所以，我們應(yīng)當(dāng)盡量避免“暈輪效應(yīng)”的影響，這樣才能客觀地對某人或者某種現(xiàn)象做出評價。避免以偏賅全，避免“暈輪效應(yīng)”，是人們在工作生活中必須注意的一個問題。
經(jīng)濟(jì)學(xué)點(diǎn)睛：
“暈輪效應(yīng)”作為一種社會心理現(xiàn)象，最大的特點(diǎn)就是以偏賅全，以點(diǎn)概面，陷入片面的主觀認(rèn)識。一個人在職業(yè)生涯中，一定要注意避免陷入暈輪效應(yīng)，從而使得自己的職業(yè)生涯能夠得到良好的、長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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