本書第三部分是有關(guān)于組織的。我相信，與本書同一類別的其他書中都不曾涉及這些內(nèi)容。人們常常抱怨他們的工作單位讓他們不能在工作與生活中取得平衡。他們抱怨組織文化，或者管理模式，或者組織所屬的營運部門。本書的第三部分將會告訴你，就算這些情況屬實，在組織的運轉(zhuǎn)中仍然存在著更加根本性的問題，即供給和需求的問題。這一次，我們會從組織的層面來看待這個問題。第三部分將具體討論這個問題，以及如何對其進行改善。如果你恰好是這樣的組織里的一個員工，你將可以學(xué)到如何進行修復(fù)和改進，同時你的工作績效也將得以提高。
本書第四部分是關(guān)于你的生活，告訴你怎樣把這些理念運用在你整個的生活中。如果你真正地想對你的生活做出實質(zhì)上的長期改變，第四部分可以幫助你做到這一點。
本書的最后一個部分內(nèi)容安排了案例學(xué)習，你可以從中得到啟發(fā)和激勵，也可以從中學(xué)到一些方法，來進一步利用你在前面章節(jié)中學(xué)到的工具。這一部分中會講到一些人，他們感覺自己對工作與生活中的平衡拿捏得不好，于是決定進行改變。他們運用了本書中所傳授的技巧來進行改變，案例學(xué)習部分記錄了他們的經(jīng)驗和取得的成效。你可能會發(fā)現(xiàn)自己的情況類似于其中的某個人，而他們的經(jīng)歷對你來說會是很不錯的借鑒。
本書中的理念和方法都是有用的，你需要做的就是嘗試。演員邁克爾·凱恩(MichaelCaine)曾經(jīng)說過： 生活不是排練。 他是我聽到過的唯一這么說的人。生活當然不是排練，生活是正式表演。事實就是如此，對我們每個人來說生活都是正式表演，并且是我們必須進行的唯一表演，所以你一定要好好地表演下去。
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