中文版序
最近幾年中我作的六次講演構成了這本書,其內容是有關我的經營理念和具體的經營方法,是分別對日本和中國有進取心的年輕企業(yè)家們所講的。
這本書并不全是針對當前的經濟危機而言的,中國人民大學出版社湛廬文化希望出版這本講演集,并取名為《在蕭條中飛躍的大智慧》。
為此我重讀了原稿的全文。我想無論哪一篇,對當前尚未見底的經濟危機都可以起到有益的作用,因為所謂經營要訣應該是普遍適用的。
從1959年至今的半個世紀中,我創(chuàng)建了"京瓷"和"KDDI"兩個企業(yè)集團,并使這兩者都獲得了長足的發(fā)展。兩個企業(yè)的合計銷售額達到了46 000億日元,利潤達到了5 000億日元。
然而,我們走過的道路并不平坦。這期間我們遭遇過多次經濟衰退:20世紀70年代開始的"石油沖擊" 導致了經濟危機, 80年代出現了日元升值危機, 90年代發(fā)生了經濟泡沫危機,2000年以來又出現了IT泡沫危機。但是我把每次危機都當做機會緊緊抓住,為企業(yè)新的增長打下了堅實的基礎。
但是,這一切不過是我們貫徹經營的原理原則的結果而已。這些原理原則記載在這本書中,靠這些原理原則可以切實有效地引導企業(yè)成長發(fā)展。所謂的"經營要訣"原本就不會受"時間"因素的影響,也就是不會因時代環(huán)境、景氣動向的變化而變化,其基本精神應當是確定不變的。
同時,這些"經營要訣"雖然表面上樸實無華,但講的卻是應該怎樣做人的道理,所以它們又不會受"空間"因素的影響,也就是不會隨地區(qū)、國界的不同而變化,它們是具有普遍性的。