原來，這是評委們精心設(shè)計(jì)的 圈套 ，以此來檢驗(yàn)指揮家在發(fā)現(xiàn)樂譜錯(cuò)誤并遭到權(quán)威人士 否定 的情況下，能否堅(jiān)持自己的正確主張。前兩位參加比賽的指揮家雖然也發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤 ，但終因隨聲附和權(quán)威們的意見而被淘汰，而小澤征爾卻因充滿自信而摘取了世界指揮家大 賽的桂冠。
在生活和工作中，我們都要有自己的主張，凡事若沒有主見，將很難有所成就。
不走尋常路
羊群效應(yīng)告訴我們，跟在別人屁股后面亦步亦趨難免被吃掉或被淘汰。有自己的創(chuàng)意，不走 尋常路，是一個(gè)人脫穎而出的捷徑。對個(gè)人來說是如此，對于組織來說更是如此。不管是加 入一個(gè)組織或者是自主創(chuàng)業(yè)，保持創(chuàng)新意識和獨(dú)立思考的能力，都是至關(guān)重要的。
讓我們來看下面的這則故事。
有家大型廣告公司招聘高級廣告設(shè)計(jì)師，面試的題目是要求每個(gè)應(yīng)聘者在一張白紙上設(shè) 計(jì)出一個(gè)自己認(rèn)為是最好的方案，沒有主題和內(nèi)容的限制，然后把自己的方案扔到窗外。如 果誰的方案最先設(shè)計(jì)完成，并且第一個(gè)被路人撿起來看，誰就會被錄用。
設(shè)計(jì)師們開始了忙碌的工作，他們絞盡腦汁地描繪著精美的圖案，甚至有的人費(fèi)盡心思 畫出誘人的裸體美女。
就在其他人還正手忙腳亂的時(shí)候，只有一個(gè)設(shè)計(jì)師非常迅速、非常從容地把自己的方案扔 到了窗外，并引起路人的哄搶。
他的方案是什么呢？原來，他只是在那張白紙上貼上了一張面值100美元的鈔票，其他 的什么也沒畫。因此，在其他人還疲于奔命的時(shí)候，他就已經(jīng)穩(wěn)坐釣魚臺了。
這就是創(chuàng)意的威力。
創(chuàng)意是你生命活力的激發(fā)，是你區(qū)別于羊群的最顯著標(biāo)志。
當(dāng)前些年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，無數(shù)的公司都將大把大把的金錢砸進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)里，大家似乎 都看到了新時(shí)代的福音，一窩蜂地往里擠，爭著做羔羊。
但是，在這些公司里，真正有創(chuàng)意、有理念的有幾家呢？市場給了我們最好的回答。在 網(wǎng)絡(luò)泡沫中，無數(shù)的公司都被淹沒了，最后存活下來的不過寥寥數(shù)家而已，大多數(shù)公司早已 銷聲匿跡，在泡沫過后連殘?jiān)紱]留下。
這再一次證明了盲目羊群的悲哀。因此，無論是個(gè)人，還是組織，都不能盲從，不做毫 無個(gè)性的跟隨者，最重要的就是要有自己的創(chuàng)意，要不走尋常路。
做一個(gè)積極的 應(yīng)聲蟲
有這樣一個(gè)動(dòng)畫片。
一個(gè)雙眼失明的小男孩，坐在公園的長椅上，舉著一副望遠(yuǎn)鏡 看 天空。公園里的游客看 到小孩的樣子，以為天空出現(xiàn)了什么稀罕事物，于是紛紛買來望遠(yuǎn)鏡對著天空眺望。公園外 面的人看到公園里的人都在看天空，覺得天空一定是發(fā)生了什么新鮮事，也爭先恐后地買來 望 遠(yuǎn)鏡對著天空眺望。直到小男孩從長椅上站起來，摸索著向前走去，人們才知道：原來天空 什么也沒有發(fā)生。
看完這個(gè)動(dòng)畫片，也許很多人會啞然失笑，覺得那么多人都被盲童 欺騙 了。實(shí)際上 欺騙人們的不是盲童，而是人們的從眾心理。很多時(shí)候，當(dāng)個(gè)人的觀念和行為受到群體行為 的引導(dǎo)或施加的壓力時(shí)，個(gè)人的觀念和行為會朝著與群體大多數(shù)人一致的方向變化。比如， 在開業(yè)務(wù)討論會時(shí)，如果一個(gè)人的意見與大家的意見不符，那他很可能放棄自己原來的想法 ，而追隨大家的意見。另外，從眾心理的出現(xiàn)還與當(dāng)事人缺乏行為的相關(guān)知識有關(guān)，因此， 別人的行為很容易成為自己行為的參照物。
有一個(gè)成語叫 三人成虎 ，意思是說，有三個(gè)人謊報(bào)市上有老虎，聽者就信以為真。這種 在社會群體中容易不加分析地接受大多數(shù)人認(rèn)同的觀點(diǎn)或行為的心理傾向也被稱為 從眾效 應(yīng)。
從眾 是一種比較普遍的社會心理和行為現(xiàn)象。
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