[作者介紹]
漢克·摩爾（Hank Moore），著名經(jīng)濟(jì)顧問、企業(yè)戰(zhàn)略計劃理論創(chuàng)始人，曾五次在經(jīng)濟(jì)高峰論壇上發(fā)表演說，為五任美國總統(tǒng)擔(dān)任過智囊，為超過5000家企業(yè)提供過高層經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)（包括100家世界500強(qiáng)企業(yè)），在其40年的職業(yè)生涯中，“足跡”已“踏遍”所有主流產(chǎn)業(yè)。
摩爾是現(xiàn)代企業(yè)首席執(zhí)行官、理事會和公司董事會的最佳顧問和工人的處理企業(yè)危機(jī)專家，他思維敏捷、見解犀利、思想獨(dú)樹一幟。他是研究企業(yè)藍(lán)圖的專家、企業(yè)高管的導(dǎo)師企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和董事會的智囊，對企業(yè)戰(zhàn)略和理念的制定“輕車熟路”。
摩爾提出的“企業(yè)樹”模式，告訴企業(yè)如何更好地成長、強(qiáng)大、進(jìn)化和掌控變幻莫測的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，彼得·德魯克將其譽(yù)為過去40年當(dāng)中最新穎獨(dú)特的企業(yè)模式。
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