想別人不敢想，做別人不敢做
勇于創(chuàng)新的人總是能長久地保持好的心態(tài)，因為他總是在尋找最佳的觀念，有旺盛的工作激情和積極進取的念頭。
案例
愛迪生是世界聞名的大發(fā)明家，我們都知道燈泡是他發(fā)明的。一個發(fā)明家，總是會在發(fā)明創(chuàng)造過程中遭遇各種各樣的失敗，因而好的心態(tài)是非常必要的。愛迪生具有很好的心態(tài)，他一生中不僅有很多偉大的發(fā)明，而且還成就了世界上一個偉大的企業(yè)，就是現(xiàn)在大家所熟知的通用電氣。1890年，愛迪生創(chuàng)立了愛迪生通用電氣公司，后來與其他公司合并，成立通用電氣公司（GE），并迅速發(fā)展壯大，成為道瓊斯指數(shù)最早的11只股票之一。100多年后，道瓊斯指數(shù)還有通用電氣這只股票，但其他10只早已消失不見了。到了20世紀80年代，杰克·韋爾奇領導著通用電氣再創(chuàng)輝煌?？梢哉f，正是因為具有愛迪生這種勇于創(chuàng)新的好心態(tài)，通用電氣才能不斷發(fā)展。
成功的企業(yè)家都有這樣的好心態(tài)，都不會停在原地，而是在不斷向前。20世紀90年代，一種叫做隨身聽的東西風靡世界，甚至改變了人們的生活方式。隨身聽是日本索尼電器公司發(fā)明的。這個發(fā)明是當時那個時代的一個標簽，引領了一個時代的娛樂方式，它的發(fā)明最初就是源于索尼總裁盛田昭夫積極創(chuàng)新的心態(tài)。
案例
索尼老板盛田昭夫和一些喜歡打高爾夫球的朋友組成了一個俱樂部，有次大家一起去打球，他發(fā)現(xiàn)有兩個人帶著挺大的收音機，一邊打一邊聽，看上去很不協(xié)調(diào)。他就開玩笑地嘲笑他們，沒想到這兩個人說，這事得賴他。盛田昭夫一聽，很納悶：“這跟我有什么關系？”他們說：“我們這些人中，只有你是做電器的，你們也生產(chǎn)收音機，要是你們把收音機做得小巧些，我們帶起來也就沒那么不方便了；要是揣在兜里帶個耳機就能聽，我們就不用帶個隨從這么麻煩了?！边@幾句話給了盛田昭夫很大的啟發(fā)，他抓住客戶的需要，很快成立了一個項目組，目標是研發(fā)小型收音機。后來又研發(fā)出來聽磁帶的小巧的隨身聽，并受到了整個世界的歡迎，這也大大增強了索尼公司在世界上的競爭力。
想別人不敢想，做別人不敢做。這種能力源于管理者和整個企業(yè)的好心態(tài)。好的創(chuàng)意并不是只有天才才有，有了好的心態(tài)就能夠發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)意，有所突破創(chuàng)新。索尼公司的核心競爭力從本質上說就是創(chuàng)新的能力。
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