伴隨著企業(yè)追求增值而出現(xiàn)的另外一種現(xiàn)象，就是風(fēng)險。很多企業(yè)，不管是大型、中型還是小型企業(yè)，也許曾經(jīng)賺過幾十萬、幾百萬、幾千萬甚至幾個億，卻在一夕之間轟然倒塌。這樣的案例非常多，到底是什么原因造成的呢？是因為管理者忽略了很重要的一點——風(fēng)險。
面對風(fēng)險，應(yīng)該如何對待？多數(shù)人會選擇以下幾種態(tài)度：
1消極回避
有人害怕風(fēng)險，所以不想去面對，干脆完全回避風(fēng)險。這種做法是非常消極的。如果一個企業(yè)管理者一味回避風(fēng)險，企業(yè)是難以做大做強的。他們常想，經(jīng)濟危機來了我該怎么辦？貸不出款怎么辦？貨款無法及時回收怎么辦？這事不敢做，那事也不敢做，最后錯過了很多機會。
2蔑視風(fēng)險
有的企業(yè)管理者膽兒大得很，上刀山下火海他無所謂，風(fēng)險來了更是不放在心上，他玩的就是心跳。這樣的企業(yè)老板有可能把企業(yè)做大，更有可能把企業(yè)做垮了、做沒了。
3保持中立
保持風(fēng)險中立的人不會一味逃避風(fēng)險，也不會將期望的收益定得太高而盲目承擔(dān)風(fēng)險。他們會先掂量風(fēng)險到底有多大，然后量力而行，既不消極逃避，也不盲目樂觀。
那到底應(yīng)該怎么辦呢？我們要學(xué)習(xí)猶太人的做法，面對賺錢和風(fēng)險進行權(quán)衡，在兩者之間做出最佳的選擇。既能規(guī)避風(fēng)險，又能賺到錢，這才是上策。
案 例宇航員的薪金要求
有一個國家要招宇航員。有三個人來應(yīng)聘，一個是德國人，一個是法國人，一個是猶太人。招聘者問法國人：“你的薪金要求是多少？”法國人回答：“3000塊錢?！闭衅刚邌柕聡耍骸澳愕男浇鹨笫嵌嗌?？”德國人回答：“4000塊錢?！闭衅刚哂謫柂q太人：“你的薪金要求是多少？”猶太人說：“我要5000塊錢?！闭衅刚哒f：“你怎么要這么多?。俊彼f：“這很簡單，我拿3000塊錢雇傭法國人為你當(dāng)宇航員，另外1000塊錢直接就給你了，這樣我還剩1000塊錢。我們這是三贏！”
這是最保險的做法，不僅賺了錢，也規(guī)避了風(fēng)險。所以說猶太人在這方面做得就非常優(yōu)秀，對于理財也做得非常到位。
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