古人講，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退半步海闊天空。這是講做人要有氣量。聯(lián)系我們企業(yè)的發(fā)展，我想應(yīng)該換一種說法，那就是：進(jìn)一步，海闊天空，退一步，前功盡棄。我們的企業(yè)發(fā)展到今天，過去的積累，只能是我們向上攀登的基石，我們只有努力、努力、再努力。但如果我們有半點(diǎn)投機(jī)的想法和懈怠的表現(xiàn)，存在一點(diǎn)僥幸的心理，我們就會(huì)前功盡棄，最后是死路一條。
——2002年，《素質(zhì)決定命運(yùn)》
背景分析
這段話反映出魯冠球強(qiáng)烈的危機(jī)意識和進(jìn)取精神，他在穩(wěn)健中不經(jīng)意流露出進(jìn)攻性極強(qiáng)的一面。也許在他看來，任何當(dāng)下的成功都是暫時(shí)的，競爭就是連續(xù)的進(jìn)取。事實(shí)上，類似這樣的話魯冠球已經(jīng)講了幾十年，他很早就開始思考基業(yè)長青的命題，但在胸懷壯志的同時(shí)他也總是反逼自己，隨著時(shí)過境遷，這種理念呈現(xiàn)出不同的內(nèi)涵。
20世紀(jì)80年代，已經(jīng)取得一定成就的魯冠球帶領(lǐng)萬向集團(tuán)站穩(wěn)腳跟后，對未來充滿信心，那個(gè)時(shí)候他的進(jìn)取精神更多表現(xiàn)在如何拓展市場，做強(qiáng)做大萬向節(jié)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)后，此時(shí)的萬向集團(tuán)已是家大業(yè)大，從當(dāng)初專業(yè)生產(chǎn)萬向節(jié)的小廠發(fā)展成為了跨國經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過30多年的奮斗，萬向集團(tuán)終于走上了穩(wěn)健增長的康莊大道。
這個(gè)時(shí)候的企業(yè)一般會(huì)出現(xiàn)兩種狀況：一種是順其自然地發(fā)展，逐漸失去進(jìn)取的動(dòng)力與方向，直到整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生突變時(shí)才如夢初醒，但為時(shí)已晚；另一種則是加速擴(kuò)大自己的既有優(yōu)勢，不斷搶奪市場占有率，同時(shí)密切關(guān)注新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。從一定意義上來講，這兩種截然不同的結(jié)果與一個(gè)企業(yè)的掌舵人有著直接的關(guān)系。
一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，魯冠球總是在企業(yè)內(nèi)部不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行危機(jī)教育。無論企業(yè)獲得多大的成就，他都會(huì)提醒員工“如果退一步則前功盡棄”，試圖消除成功所帶來的虛浮思想和懈怠情緒，以此一次次激發(fā)全體萬向人的斗志與實(shí)干精神。
見慣了太多的企業(yè)沉浮，隨時(shí)能感受到新的競爭壓力，無論何時(shí)何地魯冠球都有著強(qiáng)烈的生存意識，甚至刻意以一種“背水一戰(zhàn)”的心境來應(yīng)對每一天。或許是對企業(yè)生存的殘酷性有著刻骨銘心的感受，魯冠球深諳“一著走錯(cuò)全盤皆輸”的道理。因此，越是在企業(yè)順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，我們越能聽到這長者般的諄諄箴言。
行動(dòng)指南
無論何時(shí)，企業(yè)家都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰。
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