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正文

2月10日 做人之道與經(jīng)營(yíng)之道

魯冠球管理日志 作者:屈波


做企業(yè),在某種意義上其實(shí)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)之道與做人之道的問題。搞企業(yè)主要靠人,只有做人之道正確,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道才能立起來。

精神文明建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)無疑起著推動(dòng)和催化作用,因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲆患虑椋_展一個(gè)項(xiàng)目時(shí),總有一個(gè)動(dòng)機(jī),有一個(gè)指導(dǎo)思想。指導(dǎo)思想的正確與否,與精神文明建設(shè)密切相關(guān)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)與精神文明建設(shè)是互為因果,互相促進(jìn)的。有的人也許認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作繁忙,這就與精神文明建設(shè)是相沖突的。有這種想法,要么是認(rèn)識(shí)不深,要么是做思想工作還沒有入門。企業(yè)越是在困難時(shí),越是要做思想工作。

——1996年11月,《談企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想》

背景分析

做人之道與經(jīng)營(yíng)之道相結(jié)合是魯冠球商業(yè)哲學(xué)的一大特色,有著濃厚的東方色彩。中國有句古話,“先做人,再做事”,說的也是這個(gè)道理。拋開企業(yè)不說,無論做什么事業(yè),做人都是做事的前提。一個(gè)人固然可以通過降低自己的道德底線來獲取一時(shí)的利益,但事實(shí)證明,這種行為最終會(huì)從根本上摧垮自己生存與發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)。

古人云:“修身、齊家、治國、平天下?!弊鋈耸歉?,就像一棵參天大樹一定要根正苗壯,否則再怎么長(zhǎng)也是棵歪樹。就現(xiàn)代社會(huì)而言,沒有誰能脫離組織而生存,大家都是活在不同的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中,如果失去了最基本的做人原則,或者忽視了做人的因素,那么就無異于自掘墳?zāi)?。道理很?jiǎn)單,凡事只有再一再二,沒有再三再四,拋棄了別人也就等于被別人所拋棄。

或許魯冠球?qū)ψ鋈伺c做事有更深刻的體會(huì)。我們可以想象,萬向集團(tuán)的成長(zhǎng)無法脫離相應(yīng)的社會(huì)環(huán)境,更離不開社會(huì)的廣泛支持,尤其在企業(yè)還沒有做到足夠強(qiáng)大的時(shí)候,它更多地只能小心翼翼地適應(yīng)環(huán)境,甚至要有“打碎牙齒和血吞”的精神和意志;在事業(yè)階段性成功之時(shí),更要小心謹(jǐn)慎,要視自己的形象比生命還重。

但光懂得做人還不夠,同時(shí)也要有精進(jìn)如猛虎的一面,具體就體現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上。如果把魯冠球的創(chuàng)業(yè)軌跡看做一個(gè)不斷擴(kuò)大的橢圓,那么做人與做事就是這個(gè)橢圓的圓心,正是這個(gè)圓心,為萬向集團(tuán)的事業(yè)長(zhǎng)青提供了充足的動(dòng)力。

行動(dòng)指南

做事難,但有時(shí)候做人更難,那些功虧一簣的人,常常可以從做人方面找到失敗的基因。


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