責(zé)任保證執(zhí)行，執(zhí)行保證成果
有位畫(huà)家說(shuō)道：“有一回我畫(huà)一個(gè)人牽?jī)芍谎?，?huà)了兩根繩子。有一位先生告訴我應(yīng)該去掉一根繩子，說(shuō)繩子只需一根，后面的羊都會(huì)跟來(lái)。我后來(lái)留心觀察，發(fā)現(xiàn)果然如此。就算走向屠場(chǎng)，也沒(méi)有一只羊肯離群而另覓生路。鴨子也是如此，趕鴨的人把數(shù)百只鴨子放在河里，不需用繩子系住，群鴨就能互相追隨，聚在一塊兒。上岸時(shí)，趕鴨的人只要趕上一兩只，其余的都會(huì)跟上岸。即使在四通八達(dá)的港口，也沒(méi)有一只鴨肯離群而走自己的路?！?/p>
無(wú)數(shù)事實(shí)證明，盲從并不是低等動(dòng)物的專(zhuān)利，人也是如此。
對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展負(fù)責(zé)。但有的人卻總是在工作中想著“這和我無(wú)關(guān)”、“那不是我的責(zé)任”、“別人都是這么干的，我多做就吃虧了”……這就同上面故事中盲從的羊或鴨子一樣可笑。這樣，不僅做不好一個(gè)執(zhí)行者，而且會(huì)成為沒(méi)有價(jià)值的人。
這是曾經(jīng)發(fā)生在豐田汽車(chē)的一幕：
“拿著那個(gè)箱子跟我來(lái)！”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督改善的一名新員工，突然被大野先生這樣叫了一聲。這時(shí)，大野先生已經(jīng)開(kāi)始快速地向前走，所以這位新員工趕緊拿起木箱子跟了過(guò)去。好不容易才巡視了一圈，回到最開(kāi)始的地方。
這時(shí)，大野先生開(kāi)口說(shuō)話(huà)了。
“你沒(méi)有看見(jiàn)生產(chǎn)線(xiàn)旁邊散落的零件嗎？”
“看見(jiàn)了。”
“那為什么不把它們撿起來(lái)？”
“您只是說(shuō)讓我跟在后面，并沒(méi)說(shuō)要把它們撿起來(lái)……”
“趕快再去走一圈，把零件全都撿起來(lái)！”
于是，他又拿著箱子回到生產(chǎn)線(xiàn)，心想：“不就是撿零件，剛才告訴我不就完了嘛？”可是嘴上卻不敢說(shuō)出來(lái)。一會(huì)兒時(shí)間，這位新員工就把零件全撿好了，回到大野先生面前。這位新員工小聲地說(shuō)：“已經(jīng)撿好了。”
大野先生從中拿起一個(gè)零件放在手里，又問(wèn)道：“知道這個(gè)零件多少錢(qián)嗎？”他對(duì)零件的價(jià)錢(qián)幾乎是全然不知，所以只能紅著臉說(shuō)：“不知道。”
“我現(xiàn)在把箱子里零件的價(jià)格告訴你，你來(lái)算算一共有多少錢(qián)?！边@位新員工趕緊算起來(lái)。聽(tīng)到大野先生把數(shù)十種零件的價(jià)格一一說(shuō)出來(lái)，甚至精確到幾角幾分的程度——計(jì)算的結(jié)果更是讓他瞠目結(jié)舌，這些看來(lái)不起眼的螺絲、按鈕等零件，全部加起來(lái)，竟然是個(gè)很龐大的數(shù)字。
“怎么樣，僅是散落在生產(chǎn)線(xiàn)旁的這些零件就是不小的一筆數(shù)目吧。”
“確實(shí)讓人感到非常吃驚。”
“因?yàn)樗鼈兌际切〉牧慵?，所以沒(méi)有人會(huì)去注意。如果是現(xiàn)金會(huì)怎么樣，會(huì)撿起來(lái)嗎？如果是這個(gè)總額，恐怕每個(gè)人都會(huì)搶著去撿吧?！辈挥迷俣嗾f(shuō)，這次經(jīng)歷對(duì)于這位新員工來(lái)說(shuō)一定終身難忘。
一名員工有多重要，通常與他所負(fù)責(zé)任的多少成正比。當(dāng)你愿意負(fù)責(zé)，并且對(duì)那些你認(rèn)為和你有關(guān)的事去負(fù)責(zé)的時(shí)候，你就會(huì)變得重要起來(lái)。同時(shí)，這個(gè)過(guò)程中，你能力的提升可能是你所意想不到的。
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