制造業(yè)曾經(jīng)是我們的光榮與夢想。遙遠(yuǎn)的歷史記憶讓我們不再固步于當(dāng)代中國制造的迷人光輝，也不再為暫時困境感到無力應(yīng)對。
歷史給出了最好的答案。從容光煥發(fā)到兩鬢斑白，一切似乎只是一場輪回。
1915年，中國在辛亥革命后處于權(quán)力變革和民智動蕩的風(fēng)暴中，中國制造卻在巴拿馬萬國博覽會上獲得了驚人的70余項大獎，成為所有參會國之首。然而，與高居頂峰的盛景相比，中國制造業(yè)其后的衰亡同樣令人吃驚。經(jīng)過上千年的歷史洗練，制造業(yè)僅用了不到百年，就幾乎消亡殆盡。
經(jīng)濟學(xué)家郎咸平說: 中國真正的危機根本不是金融海嘯，而是制造業(yè)危機，“中國經(jīng)濟生病了，第一個病是投資經(jīng)營環(huán)境的惡化，第二個病是產(chǎn)能過剩，而生病的必然結(jié)果就是發(fā)燒?！驗橹圃鞓I(yè)蕭條，老板們不干了，拿出手里的錢，買鞋子皮包，于是，在世界奢侈品消費大蕭條時，中國奢侈品消費上漲40%；剩下的閑錢就拿來炒股、炒樓，于是，中國的股市領(lǐng)先世界4個月回暖，中國的樓市也一路狂飆”。
投機能讓我們崛起嗎
日本的瘋狂往事如此熟悉，拋開種種經(jīng)濟學(xué)理論和規(guī)律，單從現(xiàn)實角度來看，今天的中國可能就是昨天的日本——至少在投機層面，中國的炒家和巨額游資也到了令人無法想象的地步。
日本人曾經(jīng)相信，一片大好的上升勢頭將重塑這個戰(zhàn)敗的國家，讓他們可以在經(jīng)濟上崛起；現(xiàn)在，部分中國人也同樣相信，只漲不跌的投機品價格能讓我們崛起東方，立于不敗。不得不說，這真是一種充滿危險味道的情緒。盡管我們希望這個夢想能夠成真，但人類社會的普遍規(guī)律不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，當(dāng)你相信人的力量能夠戰(zhàn)勝世界的時候，你的敗局已經(jīng)劃定。
感性的爭論沒有任何意義，還是從理性的角度來分析投機。
中國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，市場經(jīng)濟地位的確立，使得各經(jīng)濟主體可以自由行動，資源根據(jù)市場所需自由配置。市場運行，必然需要一定的干預(yù)與支配，放任自流的態(tài)度，會讓經(jīng)濟秩序陷入混亂。
以農(nóng)產(chǎn)品投機為例。在這場投機中，農(nóng)產(chǎn)品價格之所以被一步步推高，就是投機者打破了原有市場運行秩序，業(yè)內(nèi)外聯(lián)手操縱了這場場外期貨交易。
對于投機而言，事先都有一種價格預(yù)期，而期貨價格帶動現(xiàn)貨價格的上漲，是這場投機的關(guān)鍵。大蒜、綠豆等屬于非期貨交易所上市交易的品種，卻可以通過場外期貨交易平臺，即電子交易市場進行期貨交易。電子交易市場，一般分布在產(chǎn)品集散地，數(shù)量眾多，在這里決定價格形成的是做市商，做市商經(jīng)常是由大的現(xiàn)貨商擔(dān)任的。由此可見，在價格上漲的過程中，大的現(xiàn)貨商發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
因此，如果投機者要投機一種農(nóng)產(chǎn)品，就必須要與業(yè)內(nèi)人士聯(lián)合起來。所謂的“業(yè)內(nèi)人士”，就是指具體農(nóng)產(chǎn)品中的大的做市商。大蒜、綠豆等出口型農(nóng)產(chǎn)品的做市商一般是出口商，而玉米的做市商一般是飼料廠，棉花的做市商一般是紡織廠。
在一種農(nóng)產(chǎn)品中，做市商不止一家，為了能與炒家合作并從中分取一杯羹，做市商往往不會拒絕合作。但合作有一個前提，即炒家要盡量滿足做市商的物資需求。
當(dāng)炒家與做市商達成合作意向后，炒家就會開始投機前的準(zhǔn)備動作。一般情況下，炒家會先散布一些如未來農(nóng)產(chǎn)品將獲豐收、市場充盈之類的謠言，然后在市場上做空，等價格下跌之后，他們再轉(zhuǎn)手開始做多。等到大部分產(chǎn)品集中在手中時，炒家基本掌握現(xiàn)貨供應(yīng)量，控制了產(chǎn)品供應(yīng)，就掌握了價格的決定權(quán)。
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