《圖解6S管理實務(wù)：中國實戰(zhàn)版》集合了作者十多年生產(chǎn)現(xiàn)場管理和輔導(dǎo)咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以層層遞進的6個S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）為軸線，對每個階段的活動內(nèi)容進行了詳細的介紹。6S已逐漸成為我國企業(yè)基礎(chǔ)工作中不可或缺的組成部分，無論是在生產(chǎn)現(xiàn)場還是辦公室，6S都是提升工作效率、降低成本、減少浪費、提高士氣和增加競爭力的有效手段。

　　宋文強，清華大學(xué)工商管理碩士，生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家。班組長精細化現(xiàn)場管理、TPM、IE工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、6S、QC小組、現(xiàn)場安全活動等方面資深培訓(xùn)師與資深咨詢顧問。