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3.日本真正的“教父”--商社皆是“潛伏大佬”(3)

大道無形:日本商業(yè)の動作模式 作者:博君


由于1945年第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗,日本所有財閥被命令解體,住友財閥也消失了。但此后住友財閥所屬的各企業(yè)作為各自獨立的經(jīng)營體繼續(xù)經(jīng)營而更加擴大,讓企業(yè)實體應(yīng)時代的要求而變化,形成了今天的住友集團的企業(yè)群。

現(xiàn)在的住友集團,主要企業(yè)社長的定期聚會叫做“白水會”,是為了紀念創(chuàng)業(yè)時幫助住友的白水先生而定名的。住友集團擁有20家核心成員包括住友商事、住友銀行、住友金屬、住友金屬礦山、住友化學(xué)、住友重機械、住友電工、日本電氣、朝日啤酒、住友水泥、日本板硝子、住友生命保險、住友海上火災(zāi)保險等等。除此之外,還有眾多數(shù)不清的屬于住友系統(tǒng)的企業(yè),據(jù)推算,職員總數(shù)約達30萬人。

對住友財團現(xiàn)代轉(zhuǎn)型貢獻較大的是崛田壯三先生。他抓住時機,積極開展向中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。到1976年,住友銀行對中小企業(yè)的貸款比例達35%,在日本的大銀行中,僅次于以中小企業(yè)為主要經(jīng)營對象的三和銀行,而超過了第一勸業(yè)、三菱及富士銀行。1981年,住友銀行的營業(yè)額、稅前利潤以及純利潤,都躍居日本銀行業(yè)界的第一位,坐上了“日本第一銀行”的“至尊金交椅”。70年代后期至80年代初,住友集團三大主攻方向的日本電氣、住友重機械和住友商事的發(fā)展勢頭迅猛、強勁。日本電氣公司(NEC)成立于1899年,主要由住友財閥投資興建。成立之初,該公司主要生產(chǎn)電燈及其配件,接著又開發(fā)出電話、電報機等成品?!岸?zhàn)”后的相當長一段時期內(nèi),日本電氣處于混亂之中,后來在崛田壯三的支持下,得以恢復(fù)和發(fā)展。崛田壯三為振興住友銀行所作出了卓越貢獻:他所制定并成功實施的以強化日本電氣、住友重機械和住友商事的三大主攻方向,為住友集團“科工貿(mào)一體化”發(fā)展,進而稱雄世界市場,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

富士財團

富士財團正式成立于1966年,目前由30家左右的大企業(yè)組成。日本人稱富士山為“芙蓉之峰”,所以富士財團又稱芙蓉財團,該財團在日本制造業(yè)、商業(yè)和金融業(yè)等各重要領(lǐng)域有較大的影響力。其核心企業(yè)有富士銀行、日產(chǎn)汽車、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能以及日本生產(chǎn)軸承最大企業(yè)日本精工及農(nóng)業(yè)機械最大廠家久保田等。以紡織業(yè)起家的丸紅商社是日本的大型綜合商社,是世界最大的商貿(mào)企業(yè)之一。富士財團的經(jīng)理會稱“芙蓉會”。

富士集團是日本傳統(tǒng)的四大壟斷財閥之一,是由第二次世界大戰(zhàn)之前的安田財閥發(fā)展起來的。安田財閥雖然居三菱、三井、住友之后,但在某些方面他又是日本現(xiàn)代經(jīng)濟的“領(lǐng)頭羊”。

安田家族原是明治維新時代的特權(quán)商人,以經(jīng)營錢幣兌換起家。1863年,安田善次郎以25萬兩黃金為資本,在東京開辦“安田屋”錢莊,發(fā)展順利。1879年,安田經(jīng)政府批準后,以錢莊為基礎(chǔ)創(chuàng)辦私營安田銀行,并逐步向紡織、建筑、鐵路交通等領(lǐng)域擴展,形成了包括一批企業(yè)的經(jīng)營集團。1912年,安田又組建起“安田保養(yǎng)公司”的持股公司,從而初步形成了在日本經(jīng)濟中有較大影響的安田財閥。

1923年,雄心勃勃的安田善次郎一次吞并了10家銀行。至30年代初,安田財閥已擁有包括14家銀行、12家工商企業(yè)以及6家保險公司的大型財團。1952年日美條約簽訂之后,三井、三菱等財團積極恢復(fù),而安田集團則恢復(fù)較晚。一直到1960年底,才以富士銀行(即安田銀行)為首,開始集合“二戰(zhàn)”前的安田集團所屬企業(yè),組建起“芙蓉開發(fā)”組織;1966年正式成立“芙蓉會”集團組織。芙蓉會以富士銀行為核心,共同投資先后創(chuàng)辦了中小企業(yè)研究中心、芙蓉航空服務(wù)、芙蓉綜合租賃、芙蓉海洋開發(fā)、芙蓉情報中心、芙蓉石油開發(fā)等企業(yè),增強內(nèi)部聯(lián)系,表現(xiàn)出強有力的集團行為。

富士集團的核心企業(yè)是安田善次郎創(chuàng)辦的富士金融企業(yè),包括富士銀行、安田信托銀行、安田火災(zāi)海上保險、安田人壽保險。富士集團所屬工商企業(yè)中有相當多的巨型企業(yè),其支柱企業(yè)是鲇川義介的日產(chǎn)康采恩。鲇川義介的日產(chǎn)康采恩包括日產(chǎn)汽車公司、日立制作所、日本油脂等77家企業(yè)。

三和財團

三和財團成立于1967年,目前有44家大企業(yè)組成。其核心企業(yè)有三和銀行、日商巖井、日本電信電話(NTT)、日棉、科思摩石油、神戶制鋼所、夏普、日本通運、積水化學(xué)工業(yè)等。其中日商巖井及日棉居日本九大商社之列。該財團在鋼鐵制造業(yè)、通訊業(yè)、液化氣、陶瓷、橡膠等行業(yè)有較強實力。經(jīng)理會稱“三水會”,每月第三個星期三聚會,日語星期三為“水曜日”。

三和財團像富士財團一樣也是地域色彩濃厚的結(jié)合,是以三和銀行為主,由三和銀行貸款下的企業(yè)群組成。三和銀行是在1933年,由以大阪為根據(jù)地的鴻池、山口、三十四這三家銀行合并組成。在六大企業(yè)集團的核心銀行中,歷史較短,貿(mào)易對象主要是以纖維為主的輕工業(yè)方面。但是,由于日本戰(zhàn)時經(jīng)濟色彩濃厚,所以隨著重化學(xué)工業(yè)化的進一步推進,在纖維方面投資最大的三和銀行地位開始下落?!岸?zhàn)”后,在財伐散體之際,三和銀行以及三和銀行系的企業(yè)都沒有受到其他集團那樣的影響。并且,隨著纖維產(chǎn)業(yè)的復(fù)興,三和銀行再次復(fù)活。三和集團的性質(zhì)與富士集團雖相似,但是凝集力比富士集團要差,是一個松散的企業(yè)集團。三和集團至今面臨過三次危機,每次都采取新的策略。


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