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1.以一當十是戰(zhàn)斗力:解放軍

做一個以一當十的好員工 作者:胡耀中


在解放戰(zhàn)爭中,國共力量對比懸殊,但是解放軍打敗了強大的國民黨軍隊。解放軍取得戰(zhàn)爭的勝利,這里面固然有順應(yīng)時代發(fā)展潮流,得到了民心民意的支持等天時、地利、人和的因素,但歸根結(jié)底,取勝還在于共產(chǎn)黨軍隊是精英化團隊,具有卓越的戰(zhàn)斗力。

抗日戰(zhàn)爭結(jié)束時,國民黨方面的總兵力為430萬人,其中正規(guī)軍248個旅;中共方面總兵力只有127萬人,其中正規(guī)軍61萬人。國共軍事力量對比為3.4∶1,國民黨具有絕對的優(yōu)勢。國民黨的優(yōu)勢還體現(xiàn)在武器裝備的現(xiàn)代化上,國民黨不僅接受了100萬日軍的武器,而且得到了美國的大力援助。在86個整編師中,有近一半為美械、半美械裝備。此外,坦克、飛機、大炮、軍艦等應(yīng)有盡有。國民黨統(tǒng)治著全國3/4的地區(qū)和3億以上的人口,幾乎控制著所有的大中城市,擁有現(xiàn)代化工業(yè)及雄厚的人力、物力,還能在財政上得到美國的支持。共產(chǎn)黨的解放區(qū)中有全國面積的1/4,人口約1億,城市全是小的,經(jīng)濟主要是農(nóng)業(yè)和手工業(yè),沒有現(xiàn)代工業(yè),也得不到外援。共產(chǎn)黨只有”小米加步槍“、國民黨擁有”飛機加大炮“的說法一點也不夸張。無論從哪個方面來講,國民黨都占有絕對優(yōu)勢。

在這場實力懸殊的戰(zhàn)爭中,解放軍僅用了3年的時間徹底消滅了國民黨在大陸的所有武裝,創(chuàng)造了當代世界戰(zhàn)爭史上的奇跡。據(jù)新編出版的《中國人民解放軍各野戰(zhàn)軍史》提供的數(shù)據(jù):第一野戰(zhàn)軍在解放戰(zhàn)爭中,共殲滅國民黨正規(guī)軍51.9萬人,消滅國民黨各色土匪武裝12.9萬人,共計殲敵64.8萬人;第二野戰(zhàn)軍殲滅國民黨正規(guī)軍及地方部隊230萬人,消滅國民黨土匪武裝部隊100萬人,共計殲敵330萬人;第三野戰(zhàn)軍消滅國民黨正規(guī)軍、地方保安部隊和土匪武裝,共計247萬人;第四野戰(zhàn)軍共殲滅國民黨正規(guī)軍188萬人,消滅國民黨土匪武裝部隊135萬人,共計323萬人;另外,軍委直屬的華北軍區(qū)先后殲滅國民黨正規(guī)軍、非正規(guī)軍及土匪武裝101萬人。據(jù)此,解放軍總計殲敵1065.8萬人。

解放軍創(chuàng)立之初,不過是幾個人,但憑著一種信念、一面旗幟,他們挺直了脊梁,浴血奮戰(zhàn),克服了無數(shù)艱難險阻,戰(zhàn)勝了無數(shù)窮寇強敵,最終取得了勝利。具有卓越戰(zhàn)斗力的精英團隊,必將無往而不勝。在眾寡懸殊的較量中,解放軍做到了以一當十。

縱觀現(xiàn)代職場,除了像華為、聯(lián)想、海爾這樣的企業(yè)的團隊能夠像解放軍一樣保持強大的戰(zhàn)斗力之外,大部分企業(yè)都沿襲著當年”國軍“的作風:軍容不整,得過且過。有很多企業(yè)的員工凡事糊弄應(yīng)付,做事不到位,戰(zhàn)斗力不強。

只有做到以一當十的軍隊才能勝利,只有做到以一當十的企業(yè)才能成功,只有做到以一當十的員工才能拿到高薪。商場如戰(zhàn)場,在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)員工要培養(yǎng)解放軍這種敢打硬仗、善打硬仗的作風,始終保持讓對手望而生畏的戰(zhàn)斗力,只有每一個員工都堅持這一理念,整個團隊和企業(yè)才能真正保持業(yè)界第一,成為本領(lǐng)域的龍頭。

身為職場中的員工,要形成以一當十的戰(zhàn)斗力,必須比常人付出更多的艱辛與努力。全國勞動模范竇鐵成只有初中文憑,但他憑著自己的努力,最終成長為新時期中國的”金牌員工“。

竇鐵成僅有初中學歷,卻自學掌握了大量電力學知識,記下了60余本、百余萬字的工作學習日記。由他負責安裝的45個鐵路變配電所,全部一次性驗收通過,一次送電成功,全部獲得”優(yōu)質(zhì)工程“稱號。工作29年間,他提出實施設(shè)計變更6次,解決技術(shù)難題52個,排除送電運行故障310次,為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失及節(jié)約成本1380萬元。

竇鐵成就是鐵路電氣和變配電施工的技術(shù) ”120“:有技術(shù)難題,大家只要撥打老竇的手機號碼,難題往往迎刃而解。許多問題,他不需要去現(xiàn)場,只要聽人講解大概情況,就能很快找出”癥結(jié)“所在。

竇鐵成能練成這樣過硬的技術(shù)本領(lǐng),與他的努力與刻苦是分不開的。

2006年7月,竇鐵成參加浙贛鐵路板杉鋪牽引變電所施工工程。這個變電所是浙贛鐵路規(guī)模最大、技術(shù)含量最高的變電所。施工過程中,變電所的變壓器引入導(dǎo)線設(shè)計要求為銅板雙導(dǎo)線,但國內(nèi)沒有這種產(chǎn)品,交工日期已經(jīng)逼近。大家把目光投向了老竇。

老竇不信邪。連續(xù)5個晚上,他在宿舍光著膀子寫寫算算,反復(fù)推敲。5天后,”簡化結(jié)構(gòu),保證功能“的產(chǎn)品加工方案”出爐“:利用現(xiàn)場既有的銅排、銅螺栓等材料,加工制作出符合技術(shù)和功能要求的全銅間隔棒,完全達到技術(shù)指標。

后來,該技術(shù)在900多公里的浙贛線電氣化改造工程迅速推廣,節(jié)約成本4倍多。

正是憑著刻苦鉆研與一股韌勁,竇鐵成在自己平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

職場中的所有員工應(yīng)該向竇鐵成學習,以解放軍的標準嚴格要求自己,做一名刻苦勤奮、執(zhí)行有力、忠誠盡職的職場好戰(zhàn)士。只有個人戰(zhàn)斗力強了,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競爭力才能夠得到有效提升。要成功、要做出驕人的成績,要成就事業(yè)、創(chuàng)造財富,就必須最大限度地發(fā)揮自己的才能,使出全部力量,盡最大努力把事情做好。


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