以一當(dāng)十會(huì)為你贏得更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)青睞卓越的員工。只有從來(lái)都不辱使命的員工，才能讓上級(jí)很放心地把機(jī)會(huì)給他，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)拿企業(yè)的輸贏給不成器的員工去賭。
曾名列香港富豪榜第三位的鄭裕彤集”珠寶大王“、”地產(chǎn)大鱷“、”酒店巨子“等頭銜于一身，是香港金行龍頭老大”周大福“的掌門人。鄭裕彤之所以能有今天的成就，是因?yàn)樗冻隽伺Γ舱且驗(yàn)檫@些努力讓他有了更多成功的機(jī)會(huì)。
1925年8月26日，鄭裕彤出生于一戶貧寒的家庭。為了養(yǎng)家糊口，小學(xué)畢業(yè)后，鄭裕彤就走上了打工的道路。
1940年，15歲的鄭裕彤便到父親的朋友周至元所開(kāi)的”周大福金鋪“去當(dāng)學(xué)徒。他從雜役干起，每日早早趕到金鋪掃地、抹灰、倒痰盂、洗廁所。等弄停當(dāng)了，其他伙計(jì)才姍姍而來(lái)，開(kāi)鋪門做生意。鄭裕彤與一般的伙計(jì)不一樣，他還特別愛(ài)動(dòng)腦筋，想事情總會(huì)比別人想得更多，什么事情到他手里總會(huì)給人出乎意料的結(jié)果。
一天，周老板派鄭裕彤去碼頭接一位香港親戚。這時(shí)候，有一位南洋僑商上碼頭后，就向人打聽(tīng)上哪兒能兌換港幣。鄭裕彤靈機(jī)一動(dòng)，就走上前說(shuō)周大福金鋪可以兌換，價(jià)格也最公道，隨即，鄭裕彤就把這位僑商帶進(jìn)了周大福金鋪，之后又趕回碼頭接香港來(lái)的東家親戚。鄭裕彤的這一舉動(dòng)得到了周老板的肯定，周老板也慢慢地留意起這個(gè)有心的小伙計(jì)。
還有一次，伙計(jì)們開(kāi)工好一會(huì)兒了，鄭裕彤才氣喘吁吁地跑進(jìn)來(lái)。周老板很奇怪，鄭裕彤平日里比誰(shuí)都早到啊。于是他把鄭裕彤叫到辦公室，便問(wèn)他為什么遲到。
”我看人家珠寶行做生意去了，“鄭裕彤回答，”我看別人家的生意比我們店里做得精明，只要客人一踏進(jìn)店門，店里的老板、伙計(jì)總是笑臉相迎，有問(wèn)必答；無(wú)論生意大小，一視同仁；即使這回生意做不成，但給人家留下了一個(gè)好印象，下回還會(huì)光顧！“
周老板聽(tīng)了之后十分高興，他當(dāng)然明白，這些都是經(jīng)商的訣竅，但能從一個(gè)小學(xué)徒口中說(shuō)出來(lái)，就更加難能可貴了。他沉吟片刻，又問(wèn)：
”就是這些了？“
”當(dāng)然還有，店鋪一定要選取在生意旺地，門面要裝潢得新穎別致，珠寶行和金鋪更要豪華氣派，不能簡(jiǎn)陋?！?
鄭裕彤這一席話讓老板對(duì)他更是刮目相看，老板認(rèn)定這個(gè)小伙計(jì)將來(lái)會(huì)有前途。自那以后，周老板總是有意識(shí)地培養(yǎng)鄭裕彤，提拔他當(dāng)?shù)昀锏闹鞴?，使他能施展才華，并且還把自己的寶貝女兒嫁給了他，以便他能更踏實(shí)地替自己打理生意。
再后來(lái)，鄭裕彤的機(jī)會(huì)便不請(qǐng)自來(lái)。1945年，周老板讓鄭裕彤到香港大道去開(kāi)設(shè)一家分店，鄭裕彤欣然接受了這個(gè)指令。
為了顯示出周大福金鋪的富貴氣派，鄭裕彤幾乎跑遍了港九所有的金銀珠寶行，集各家所長(zhǎng)后，進(jìn)行了一流的裝修。不久，分店的經(jīng)營(yíng)就上了正軌，營(yíng)業(yè)額也日漲月升。后來(lái)，周老板便把經(jīng)營(yíng)權(quán)全權(quán)交給了鄭裕彤。至此，周大福金鋪實(shí)際上已經(jīng)是鄭裕彤獨(dú)掌大旗。
如果當(dāng)年鄭裕彤也像其他員工一樣，只是埋頭死干活，不能將工作做到最好，引起老板的注意，他是不可能有這么大的發(fā)展機(jī)會(huì)的。這就是以一當(dāng)十的員工與普通員工的差別所在。
普通的員工，只是按照固有模式工作，而這種工作態(tài)度是不可能讓他有很大發(fā)展機(jī)會(huì)的。能做到以一當(dāng)十的員工，總是善于創(chuàng)新，也總能創(chuàng)造奇跡，還能讓老板覺(jué)得他不可替代，也因此為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。下面關(guān)于馮躍的例子就是很好的證明。
馮躍所在一家服裝公司，在他調(diào)來(lái)不久后，底下的一個(gè)生產(chǎn)車間就出了大問(wèn)題。有一批男裝針織外衣因?yàn)闆](méi)做好縮水測(cè)試，出現(xiàn)了成衣制成品普遍縮小的情況，無(wú)法發(fā)貨。制成品一旦作廢，將是一筆很大的損失，公司急忙召集相關(guān)人員連夜討論處理辦法。
在討論會(huì)上，眾人七嘴八舌，紛紛出主意，可全都是以次充好或者干脆當(dāng)做次品賣掉的餿主意，沒(méi)有一個(gè)主意讓老板滿意。就在眾人一籌莫展之際，馮躍站了起來(lái)，他主張把所有縮水成衣重新加工，根據(jù)實(shí)際尺寸制成相對(duì)比例的童衣，這樣既可以減少?gòu)S里的經(jīng)濟(jì)損失，也可以避免損壞廠里的名譽(yù)。這個(gè)建議很快得到了老板的認(rèn)同，他立刻拍板決定由技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，由馮躍負(fù)責(zé)監(jiān)督和聯(lián)系銷售。
不久，童衣完成了，但馮躍檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有很多并不合格，還存在很大的質(zhì)量問(wèn)題。于是他不顧其他人的反對(duì)，堅(jiān)決要求返工，并為此得罪了一些人。老板在得知這件事后，找他談話，拍著他的肩膀說(shuō)：”你做得對(duì)，廠子的名譽(yù)和牌子最重要，如果再有什么問(wèn)題，讓他們直接來(lái)找我。“
在老板的支持下，馮躍的返工要求得到了順利執(zhí)行，制成后的童衣也迅速找到了銷售商，并且銷量出奇的好。在這次歪打正著之后，廠里又建起了童衣制作車間，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。
馮躍也因?yàn)檫@次的出色表現(xiàn)得到老板的嘉獎(jiǎng)，并在一年之后，榮升部門銷售主管。
一個(gè)以一當(dāng)十的員工，必定是能替企業(yè)著想的人，他們知道只有企業(yè)發(fā)展了，自己才能得到發(fā)展。企業(yè)的牌子是砸不得的，馮躍深諳這個(gè)道理，也因此與別人相比較目光更為深遠(yuǎn)、更勝一籌，也因此比別人發(fā)展得更快，機(jī)會(huì)也更多。
有人總抱怨自己沒(méi)有機(jī)會(huì)，或總是錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，卻從不問(wèn)問(wèn)自己究竟為企業(yè)做了什么，又能夠貢獻(xiàn)出什么。機(jī)會(huì)始終只青睞那些為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富的人，那些以一當(dāng)十的人，那些能夠拉著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大道上奔跑的人。
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