2006年春天發(fā)生的兩件事，在很大程度上影響了中國(guó)家電連鎖業(yè)的走勢(shì)。一件是百思買收購五星，另一件就是"2006國(guó)美全球戰(zhàn)略合作峰會(huì)"。
之所以這樣說，是因?yàn)橥赓Y的進(jìn)入必然會(huì)引發(fā)一系列的鏈條式的反應(yīng)，中國(guó)家電連鎖巨頭們將如何應(yīng)對(duì)國(guó)際資本的沖擊，又會(huì)為中國(guó)家電連鎖格局帶來哪些未知的變化，這是每個(gè)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的人都必須要面對(duì)的問題。
國(guó)美2006年的全球家電論壇發(fā)生了很大變化，引進(jìn)了博鰲論壇和ＣＣＴＶ兩大重量級(jí)合作伙伴，其中博鰲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖親自出任論壇主持人，更增添了論壇的分量。不僅如此，為增強(qiáng)此次論壇的代表性，黃光裕還親自向上海永樂電器的陳曉、蘇寧電器的張近東、大中電器的張大中發(fā)出請(qǐng)?zhí)?
千萬別忽視了這幾張請(qǐng)?zhí)?-它代表了國(guó)美和黃光裕的一種積極的姿態(tài)。
盡管這幾大巨頭平時(shí)問候?qū)Ψ降姆绞蕉际莾r(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)，但在黃光?？磥?，競(jìng)爭(zhēng)是幾大渠道商怎么也回避不了的。但除了競(jìng)爭(zhēng)之外，行業(yè)之內(nèi)同樣也不可缺少"和諧"這一元素。雖然可以在市場(chǎng)上爭(zhēng)個(gè)"你死我活"，但國(guó)美、蘇寧、永樂、大中依然有共同的利益基石。在這一基石上，幾大巨頭之間的"和諧"便顯得尤為可貴。
這也正合于國(guó)美推崇的理念：商者無域，相融共生。
4月2日，北京稻香湖景酒店內(nèi)，四周的花樹和濕地中的水色相映，春色洋溢。
在這個(gè)中國(guó)家電行業(yè)的頂級(jí)盛會(huì)上，勢(shì)頭猛勁的中國(guó)家電連鎖業(yè)超強(qiáng)陣容集體亮相；龍永圖親自坐鎮(zhèn)主持，上百位中外家電企業(yè)CEO、商界知名人士、政府官員及經(jīng)濟(jì)界學(xué)者紛至沓來。
蘇寧總裁孫為民代表張近東出席、永樂董事長(zhǎng)陳曉、大中董事長(zhǎng)張大中等渠道掌門人共同出席讓在場(chǎng)媒體頗為意外。在人們的視線里，這幾位"對(duì)手"的和氣登場(chǎng)，仿佛預(yù)示了本來劍氣縱橫的家電連鎖行業(yè)有了一種新的和睦氣象。然而值得關(guān)注的是百思買和汪建國(guó)并沒有在邀請(qǐng)之列，顯然他們并不受歡迎。
論壇著重討論的主題是：在世界范圍內(nèi)如何來定義一個(gè)家電強(qiáng)國(guó)；就中國(guó)家電業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)況來看，在從家電大國(guó)到家電強(qiáng)國(guó)的發(fā)展路線上，尚缺乏哪些重要的因素和條件。
"君子和而不同，小人同而不和。"博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖作為"2006國(guó)美全球家電論壇"的主席，用這句話來形容到會(huì)的中國(guó)家電界廠商大佬--各自保有自己的不同意見，卻能和睦相處。
龍永圖認(rèn)為，中國(guó)的家電行業(yè)是最具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一。如果把各個(gè)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)比作奧運(yùn)會(huì)的各個(gè)比賽項(xiàng)目，中國(guó)的家電行業(yè)就是中國(guó)乒乓球隊(duì)或羽毛球隊(duì)，非常具有優(yōu)勢(shì)。而中國(guó)的流通渠道怎樣為中國(guó)的制造業(yè)服務(wù)，則是一個(gè)十分重要的議題。
業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實(shí)是：中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)。
中國(guó)已成為全球家電制造中心和重要的采購基地，是世界家電生產(chǎn)大國(guó)、出口大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。但中國(guó)企業(yè)自主品牌比重偏低、核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力缺乏，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上只能占據(jù)中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)，單品利潤(rùn)很低。中國(guó)家電連鎖企業(yè)利潤(rùn)也很低，在薄利之下發(fā)動(dòng)的價(jià)格戰(zhàn)越發(fā)使企業(yè)的發(fā)展陷入困境，整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)十分微薄。
在新的市場(chǎng)環(huán)境下，制造業(yè)和渠道都面臨著轉(zhuǎn)型，制造業(yè)要完成從"制造"到"創(chuàng)造"的轉(zhuǎn)型，渠道要完成從"規(guī)模"到"效益"的轉(zhuǎn)型。
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