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搜主義:Google持續(xù)成長(zhǎng)的秘密

搜主義:Google持續(xù)成長(zhǎng)的秘密
作 者: 張遠(yuǎn)昌
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  Google是一家酷而迷人、整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都為之瘋狂的公司。在一定程度上,Google就代表著互聯(lián)網(wǎng)搜索。它在人們的意識(shí)中已經(jīng)達(dá)到這樣一種高度,即如果在Google中都找不到的東西則一定是不存在的。作者用獨(dú)到的敘述方式和生動(dòng)有趣的語言,講述了神話公司Google的創(chuàng)建、成長(zhǎng)到今日之輝煌的同時(shí),又從橫向與微軟、雅虎、百度的比較和縱向7年成長(zhǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)全面的分析,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)、外部的挑戰(zhàn),以及未來的發(fā)展作了透徹分析,并尖銳地指出神話可能破滅、天才可能夭折的陷阱。本書內(nèi)容翔實(shí),結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),具有相當(dāng)?shù)那把匦?,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)研究Google以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的空白。不僅對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作人員,而且對(duì)所有與時(shí)俱進(jìn)的各界人士都有重要的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

  張遠(yuǎn)昌,物流世界雜志社主編,亞太(香港)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究中心研究員,長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。著有《裂變:中國(guó)企業(yè)的焦慮與困惑》(東方出版社)、《搜主義:GOOGLE傳奇》(清華大學(xué)出版社)、主編有物流經(jīng)理人實(shí)務(wù)叢書(《電子商務(wù)與信息管理》等6冊(cè),中國(guó)紡織出版社)。
目錄
正文
名人推薦1.1 低調(diào)締造神話(1)
1.1 低調(diào)締造神話(2)1.1 低調(diào)締造神話(3)
1.1 低調(diào)締造神話(4)1.1 低調(diào)締造神話(5)
1.2 駕馭更聰明的人(1)1.2 駕馭更聰明的人(2)
1.2 駕馭更聰明的人(3)1.2 駕馭更聰明的人(4)
1.3 投資之王的慧眼(1)1.3 投資之王的慧眼(2)
1.3 投資之王的慧眼(3)1.4 神話的煉成(1)
1.4 神話的煉成(2)Google的顛覆與創(chuàng)造
世界報(bào)攤1.5 微軟最后的挑戰(zhàn)者?(1)
1.5 微軟最后的挑戰(zhàn)者?(2)1.6 Google式創(chuàng)業(yè),最迷人的IT精神(1)
1.6 Google式創(chuàng)業(yè),最迷人的IT精神(2)2.1 打破規(guī)則(1)
2.1 打破規(guī)則(2)2.1 打破規(guī)則(3)
2.1 打破規(guī)則(4)2.1 打破規(guī)則(5)
2.1 打破規(guī)則(6)2.2 荷蘭式拍賣驚奇(1)
2.2 荷蘭式拍賣驚奇(2)2.2 荷蘭式拍賣驚奇(3)
2.3 股價(jià)之后的思考(1)2.3 股價(jià)之后的思考(2)
2.3 股價(jià)之后的思考(3)2.4 將反傳統(tǒng)進(jìn)行到底(1)
2.4 將反傳統(tǒng)進(jìn)行到底(2)2.4 將反傳統(tǒng)進(jìn)行到底(3)
2.4 將反傳統(tǒng)進(jìn)行到底(4)2.4 將反傳統(tǒng)進(jìn)行到底(5)
2.4 將反傳統(tǒng)進(jìn)行到底(6)3.1 佩奇位階(1)
3.1 佩奇位階(2)3.1 佩奇位階(3)
3.1 佩奇位階(4)3.2 凈化視野策略(1)
3.2 凈化視野策略(2)3.3 廣告主不是上帝(1)
3.3 廣告主不是上帝(2)3.4 重建巴別塔(1)
3.4 重建巴別塔(2)3.5 讓網(wǎng)絡(luò)回歸本質(zhì)面(1)
3.5 讓網(wǎng)絡(luò)回歸本質(zhì)面(2)3.6 口碑戰(zhàn)略:讓誘惑自發(fā)傳遞(1)
3.6 口碑戰(zhàn)略:讓誘惑自發(fā)傳遞(2)3.6 口碑戰(zhàn)略:讓誘惑自發(fā)傳遞(3)
3.7 新興傳媒巨頭的野心(1)3.7 新興傳媒巨頭的野心(2)
3.7 新興傳媒巨頭的野心(3)4.1 Google的“破窗”(1)
4.1 Google的“破窗”(2)4.2 搜索歷史服務(wù)(1)
4.2 搜索歷史服務(wù)(2)4.3 搜索無處不在(1)
4.3 搜索無處不在(2)4.3 搜索無處不在(3)
4.4 進(jìn)入消費(fèi)者的客廳(1)4.4 進(jìn)入消費(fèi)者的客廳(2)
4.4 進(jìn)入消費(fèi)者的客廳(3)4.5 上網(wǎng)叫車服務(wù)(1)
4.5 上網(wǎng)叫車服務(wù)(2)4.5 上網(wǎng)叫車服務(wù)(3)
4.6 交友社群服務(wù)(1)4.6 交友社群服務(wù)(2)
4.7 數(shù)字相片管理4.8 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)搜索
4.9 個(gè)性化搜索(1)4.9 個(gè)性化搜索(2)
4.10 不斷變化的搜索(1)4.10 不斷變化的搜索(2)
4.10 不斷變化的搜索(3)6.1 門戶之門(1)
6.1 門戶之門(2)6.1 門戶之門(3)
6.2 網(wǎng)上圖書館(1)6.2 網(wǎng)上圖書館(2)
6.3 Blog與全民媒體化(1)6.3 Blog與全民媒體化(2)
6.3 Blog與全民媒體化(3)6.3 Blog與全民媒體化(4)
6.4 人類知識(shí)數(shù)字化(1)6.4 人類知識(shí)數(shù)字化(2)
6.5 未來的野心(1)6.5 未來的野心(2)
6.5 未來的野心(3)

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