在中國(guó)，大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，只發(fā)揮了三分之一的競(jìng)爭(zhēng)潛力。而伴隨效應(yīng)與三維管理，可以為企業(yè)提供強(qiáng)有力的發(fā)展動(dòng)力，借助伴隨效應(yīng)，以人力優(yōu)勢(shì)贏得企業(yè)在智力和社會(huì)能力方面的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面。本書是第一本詳述企業(yè)人力優(yōu)勢(shì)與其伴隨效應(yīng)的內(nèi)在聯(lián)系，借助伴隨效應(yīng)，化低成本競(jìng)爭(zhēng)為高效競(jìng)爭(zhēng)的論著。人力優(yōu)勢(shì)的伴隨效應(yīng)，可以使企業(yè)依靠三維管理，構(gòu)建企業(yè)人力、智力和社會(huì)能力三方面的優(yōu)勢(shì)。這依靠種三位一體優(yōu)勢(shì)，打造自身品牌，使企業(yè)與外部社會(huì)之間，與其他企業(yè)和行業(yè)之間，與其他企業(yè)人員之間，形成良性互動(dòng)，讓企業(yè)站在其他企業(yè)和社會(huì)的肩膀上，更順利地發(fā)展。

暫缺《倍增式經(jīng)營(yíng)》作者簡(jiǎn)介