本期節(jié)目正是在雙方開始訴訟程序后制作的。節(jié)目沒有請來達(dá)能的代表，只有娃哈哈的宗慶后來到現(xiàn)場。但欄目組還是想了許多辦法，讓話題的現(xiàn)場感十足——《對話》與《經(jīng)濟(jì)半小時》聯(lián)手，一開場以連線報道的方式把事件的最新進(jìn)展報告給大家，然后，順理成章地請出了宗慶后。
主持人開宗明義地說：“那我們今天就來還原一個真實的宗慶后，還原一段真實的跨國‘婚姻’之爭?！弊趹c后先表明心跡，說當(dāng)初把達(dá)能請過來合資，是因為它是世界500強(qiáng)，又是世界第六大食品飲料企業(yè)，希望通過跟它的合作，取得資金上、技術(shù)上、管理上的幫助，提升自己的核心競爭力，使自己發(fā)展速度加快。
然而，從實際情況看它一點(diǎn)都沒有發(fā)揮作用。主持人緊跟著追問了一句：“真的嗎？任何一點(diǎn)都沒有嗎？”宗慶后回答說：“技術(shù)上沒有，管理上也沒有，說實話，過了幾年，我到達(dá)能那兒去看看，實際上也不過如此，有的地方還不如我們?！?
主持人接著問：“那我代表大家來問您一下，這11年的跨國婚姻幸福嗎？”宗慶后回答說：“這個你說幸福也好，不幸福也罷，結(jié)了婚就過去了，因為中國人結(jié)了婚再離婚，離了婚再結(jié)婚也不是好事情?！?
節(jié)目接下來談到糾紛的核心點(diǎn)是商標(biāo)的歸屬問題，宗慶后也坦率承認(rèn)當(dāng)初做合資企業(yè)自己并不想投入資金，而是拿“娃哈哈”的商標(biāo)作價入股，結(jié)果國家商標(biāo)局不同意，于是，宗慶后就做了陰陽兩份合同，一份是給外面看的，一份是屬于他與達(dá)能之間的，實際上還是把商標(biāo)轉(zhuǎn)讓了，達(dá)能也付了錢給他。所以，達(dá)能就認(rèn)為這個商標(biāo)屬于合資企業(yè)了，只是這份合同是拿不到桌面上的。后來宗慶后在大量非合資企業(yè)的使用，雙方都沒有什么爭議，算是默許了，但在達(dá)能開始主張利益的時候，爭議出現(xiàn)了。
第二個核心點(diǎn)就是股權(quán)比例，在這一點(diǎn)上宗慶后真是吃了大虧。他因為這場糾紛，辭去了合資公司董事長之職，因為達(dá)能擁有51%的股份，宗慶后說：這次糾紛之前都是我說了算，盡管是49%，所以沒有感覺到這個51%的力量，糾紛出來之后，才感覺到51%的問題來?，F(xiàn)場學(xué)者告訴他，在運(yùn)營當(dāng)中是您說了算，但是碰到利益問題的時候，控股就是一個決定的因素。宗慶后非常認(rèn)可并說這是一個很深刻的教訓(xùn)，確實很深刻的教訓(xùn)。
下一個核心點(diǎn)是價格問題，宗慶后在合資的娃哈哈公司之外又建立了許多企業(yè)，而且都在使用娃哈哈的商標(biāo)，這些企業(yè)也同樣在使用合資企業(yè)的銷售渠道。現(xiàn)在，這一塊越做越大，利潤豐厚，達(dá)能眼紅了，希望把這一塊利益納入自己的彀中，于是開出40億元的價單。難怪主持人說道：“其實我的感覺，達(dá)能好像還不想讓這個‘婚姻’關(guān)系破裂，只是說你收收心好了，你把原來這些非合資的部分納入到合資的當(dāng)中就可以了，是不是問題的焦點(diǎn)在于目前價格不合理？”
觀眾也對宗慶后提出了問題：“其實我覺得您和達(dá)能之間就是一個商業(yè)糾紛，根本問題就是關(guān)于利益，假如這次達(dá)能不是出資40億美元，而是五倍甚至更多，您覺得您會接受嗎？”宗慶后堅決否認(rèn)，他說：“娃哈哈的股權(quán)，實際上是全體員工都所有的，不是我一個人做得了主的。實際上我是在維護(hù)我們整個企業(yè)的利益，維護(hù)我們員工的利益，也維護(hù)我們自己有一個民族的商標(biāo)、一個品牌?！?
其實，要是堅持所謂民族商標(biāo)或品牌利益，當(dāng)初他就不該簽下陰陽合同欺騙國家，現(xiàn)在這些合資之外的公司多數(shù)都在其妻、其女名下，而他們一家都早已有了他國身份，娃哈哈的品牌就是不屬于達(dá)能，也談不到國家、民族。問題的關(guān)鍵是宗慶后不愿意再合資了，因為這已經(jīng)是個弊大于利的事情了，娃哈哈已經(jīng)長大，已經(jīng)是根深干壯了，外部環(huán)境與政策風(fēng)險都大大減少，為什么還要把辛辛苦苦經(jīng)營來的利潤一半多都分出去？
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