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中國品牌二十二大誤區(qū) (9)

廣告人手記 作者:葉茂中


 

誤區(qū)之二十:品牌保護乏力

品牌的保護主要是指商標注冊以及在品牌管理過程中對品牌有無傷害行為。前者是硬性保護,后者是軟性保護。由于缺乏品牌保護的意識,在過去的許多年,一些企業(yè)付出了高昂的學費和慘痛的教訓。

紅梅云南玉溪卷煙廠的香煙品牌,由于沒有及時注冊,被成都卷煙廠搶注,最后只好忍痛以180萬元的高價贖回了本該屬于自己的品牌。

紅雙喜原是沈陽雙喜壓力鍋廠的品牌,其產(chǎn)品遠銷40多個國家的地區(qū),投入巨額的廣告費,也因未及時注冊被人搶注,在以800萬元巨資買回遭到拒絕后,不得不將其產(chǎn)品改名,將紅雙喜拱手讓人。

這樣的悲劇可以說是舉不勝舉……怨天尤人毫無用處,關(guān)鍵是要吸取教訓,提高自我保護意識,對品牌縱向和橫向全方位注冊。這方面娃哈哈做得較好,光是防偽注冊就有70多種,確保了品牌的萬無一失。

國內(nèi)一度被視為救命藥方的合資,把握不好,往往成為外商扼殺民族品牌的合法外衣。

對品牌的保護還體現(xiàn)在,在品牌的管理過程中堅持“用一個聲音說話”,不隨意變更主題。如果今天定位于“陽剛”,明天又變?yōu)椤盁崆椤保敲磦鬟f的信息將會混亂不堪。

誤區(qū)之二十一:促銷不考慮品牌問題

促銷現(xiàn)在幾乎成了企業(yè)挑戰(zhàn)市場的利器,新產(chǎn)品上市、盤活資金、清理庫存、打擊競爭對手等等,都用促銷來解決短期的難題,一些企業(yè)甚至將促銷作為產(chǎn)品長期的一項推廣活動,而列入產(chǎn)品的發(fā)展計劃中。的確,促銷在一些企業(yè)的特別時期,發(fā)揮了無可替代的作用,但是,很多的企業(yè)在做促銷時,認為只要把產(chǎn)品銷售出去,就達到了目的,促銷就是有效的,而往往忽視了促銷中應注意的品牌問題。

“促銷是短期行為,而品牌是長期的建設(shè),為什么要在促銷時考慮品牌問題呢?”

1、促銷不考慮品牌,將影響品牌形象和品牌個性的樹立。促銷作為品牌行為的一種,它將直接反映消費者對品牌的態(tài)度,影響品牌在消費者心中的好感度。

品牌行為               品牌形象

經(jīng)常性的贈送           低檔的、容易得到的、未受教育的 

經(jīng)常性的打折           廉價的、漂浮不定的 

與實際不符的承諾       欺騙的、令人厭惡的 

促銷的作用往往會讓消費者有嘗試性的購買行為,但是,如果不從品牌的角度考慮問題,必然會使品牌的長期利益受損。

2、促銷不考慮品牌,將使產(chǎn)品價格回彈艱難。促銷應盡量避免單獨的打折降價行為,一旦在消費者心目中對你的品牌產(chǎn)生經(jīng)常性的打折降價的印象,或讓他們對你的品牌打折和降價成為一種期待,那么,產(chǎn)品價格的回升將成為品牌一個艱難的負擔! 

3、促銷不考慮品牌,將無法使促銷活動得到最大的回報。某碳酸飲料在南京進行新產(chǎn)品的免費試喝活動,結(jié)果當天來的人當中,老年人就占了一半以上!針對青少年的碳酸飲料,卻在促銷時偏離了目標群,使得這次促銷活動事倍功半,浪費了大部分的促銷費用。 

那么,促銷時應如何考慮品牌問題,品牌又在促銷中發(fā)揮了怎樣的作用呢?

第一,促銷應在品牌的統(tǒng)一策略下進行。促銷不是單獨的行為,它是品牌營銷的一部分,必須在統(tǒng)一的品牌策略下進行,才不至于會損害原有的品牌資產(chǎn)。在做一項促銷活動前,請考慮:

1、 與品牌定位一致。

2、 符合目標消費群的需求。

3、 利用品牌積累的資產(chǎn),為活動助勢,如使用品牌特定的形象載體。


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