目標(biāo)基礎(chǔ)認(rèn)識
擁有并保持清晰的愿景，這一點非常重要。要達此目標(biāo)，說容易，那是相當(dāng)之容易；說困難，也是非常之困難。確保你真正理解你所從事的事業(yè)，這是開始的第一步。一個完整的目標(biāo)101訓(xùn)練課程，放在這里來講述，會顯得過長，但我們可以用最精簡的方式，來回顧一下目標(biāo)101的基本原則。
設(shè)定目標(biāo)僅僅是為了陳述你的主要意圖，通常通過設(shè)定短期目標(biāo)來幫助你實現(xiàn)主體目標(biāo)。例如，本書的寫作是我的主體目標(biāo)，而在大學(xué)任教則是幫助我實現(xiàn)此目標(biāo)的短期目標(biāo)。我認(rèn)為，在加州洛杉磯分校從事電影教學(xué)工作是獲得出版商青睞的最佳方式。從一開始我就知道，與顧問工作或者其他工作相比，教書的報酬很低。但是，在克服這些短視心理之后，出書就變得重要起來。在加州洛杉磯分校謀得職位壓倒性地勝過了賺更多錢。
也許，你的商業(yè)生活和個人生活能得到很好地配合，但是，在一開始的時候，你得協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系。否則，二者的沖突可能會阻礙你在商業(yè)、個人生活上的成功，嚴(yán)重的話，會讓你賠了夫人又折兵。在和對手展開競爭時，為占據(jù)有利地位，更改你的計劃有時會非常奏效，但是，欺騙你自己則始終是下下策。
闡述你的目標(biāo)
闡述你的目標(biāo)看起來很復(fù)雜，實際上，它只包括非常簡單但又很必要的兩個步驟：
1. 剛開始時，和你自己召開一個會議。在這個會議中，認(rèn)真思考你的計劃，關(guān)注它們、想象它們，然后，檢測它們和現(xiàn)實之間的差距究竟有多大。
2. 把你的計劃寫下來。創(chuàng)作者往往非常喜歡吹噓，說他們過目不忘，因此不需要條分縷析地記下每件事情。這是一個大錯誤！如果你的計劃是清晰的，那么把它們寫下來，整個過程也就只需要幾分鐘的工夫。如果你無法清楚地闡述自己的目標(biāo)，或者連你也還沒有搞清楚目標(biāo)所在，那么你自然就無法清楚地將之傳達給他人。寫下你的目標(biāo)會讓你看到未來成功的圖景。然后，你就可以創(chuàng)建一個短期目標(biāo)或者一個真正的計劃，來幫助你實現(xiàn)長期的目標(biāo)。
接下來，我將引用一句與錢有關(guān)的名言。約翰·D·洛克菲勒曾說：“單純的賺錢并非我的目標(biāo)?！逼渌恍┏晒θ耸恳舶l(fā)表過類似的言論。很多脫口秀節(jié)目常把企業(yè)界巨頭召集起來，希望通過聊天的方式，以發(fā)現(xiàn)究竟是什么樣的動機在激勵著這些人。這些企業(yè)家通常認(rèn)為，產(chǎn)品的制造、交易的談判以及其他一些活動是他們的主要動力。當(dāng)他們致力于自己熱愛的活動時，金錢緊接而來。由此可見，從事一些你真正感興趣，并且擅長的事情，那么——根據(jù)暢銷書的說法——滾滾財源將隨后而至。
不管你是否會因此而致富，我都不太傾向于強調(diào)電影商業(yè)的困難性。你需要確定的是，真正吸引你的是電影制作本身，而非耀眼的、浮華的以及擁有高回報率的前景。
個人目標(biāo)VS商業(yè)目標(biāo)
獲取成就感是一個難以捕捉的目標(biāo)。為了啟動業(yè)務(wù)，你需要列個清單，并優(yōu)先考慮你的目標(biāo)。除非你很清楚方向，否則，在前去的道路上，你的決策會遭遇重大阻礙。人人都有個人和商業(yè)的雙重目標(biāo)，因此，同時注重兩種目標(biāo)就顯得非常重要。
首先，審視個人目標(biāo)，以確定你沒有因失誤而忽略了一些你所期望的事情。這類問題，對我的學(xué)生來說，是最困難的問題。通常，人們會說：我的個人目標(biāo)是移居洛杉磯，以實現(xiàn)電影制作的夢想；或者說去雇傭一個導(dǎo)演，以從事電影制片工作。但從本質(zhì)來講，個人目標(biāo)與工作毫無關(guān)系。它們僅僅是你的個人期望，你對生活方式的規(guī)劃，以及給你帶來個人滿足感的夢想。你能夠認(rèn)清個人目標(biāo)嗎？什么對你來說是重要的？家庭、宗教信仰，抑或是在蒙大拿騎馬？找到那些你認(rèn)為有價值的事情，然后，你需要確定的是：除了追逐商業(yè)目標(biāo)，什么樣的事情值得花費你的時間。
如果個人目標(biāo)還在困擾著你，花點時間把它想清楚。對電影抱有熱情是一回事，讓你的生活變得一覽無余則是另外一回事。在確認(rèn)個人目標(biāo)之后，再接著啟程吧。
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