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正文

前 言

好員工會(huì)工作 作者:郭鑫


“左手找右手,他們總也握不上手”——“找對(duì)象”時(shí)很多人都會(huì)焦慮,如今,被形象地套用在“難”字當(dāng)頭的大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)。

“企業(yè)HR(人力資源管理部門)總是抱怨招人難,但同時(shí),大學(xué)生找工作難又成為不爭的事實(shí)。”一位人力資源管理專家搖著頭嘆息。

2009年,高校畢業(yè)生數(shù)量以611萬再創(chuàng)新高,比11年前的1998年增長3500余萬人。預(yù)計(jì)2011年高校畢業(yè)生數(shù)量將達(dá)到643萬,2013年為667萬,2015年為691萬。高校畢業(yè)生供需狀況迅速轉(zhuǎn)變,就業(yè)難度急劇增加。那么,在“僧多粥少”的形勢(shì)下,如何才能讓自己在茫茫人海中脫穎而出,成為企業(yè)最需要的員工呢?

在以“就業(yè)、民生與可持續(xù)發(fā)展”為主題的中國人民大學(xué)第十屆中國人文社會(huì)科學(xué)論壇上,中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長曾湘泉以一份研究報(bào)告試圖破解中國的就業(yè)難題。針對(duì)大學(xué)生就業(yè)難的問題,這位國內(nèi)著名的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、人力資源和薪酬管理專家直言:“大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量增多僅僅加劇了大學(xué)生就業(yè)難的程度,就業(yè)難的深層次原因是數(shù)量背后的就業(yè)能力不足?!?

所以,如何在社會(huì)發(fā)展的大潮中適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和用人需求是擺在每位上班族面前的一道考題。有的人綜合素質(zhì)較高,能適應(yīng)形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展的要求,成為企業(yè)的管理者或員工。有的人因不懂得如何適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展而被淘汰,或無法進(jìn)入企業(yè)的門檻。如何成為一位企業(yè)眼里的好員工?如何才能在企業(yè)中生存和發(fā)展?企業(yè)需要什么樣的人才?是所有企業(yè)和員工都迫切需要研究和解決的問題,也是每位企業(yè)員工愿聞其詳?shù)脑掝}。

要想成為一個(gè)好員工,在企業(yè)中脫穎而出,忠誠是極為關(guān)鍵的,企業(yè)老板最希望自己的員工忠誠可靠。沒有一個(gè)企業(yè)老板會(huì)將重要工作和崗位交給一個(gè)不忠誠、不可信的人。“身在曹營心在漢”,對(duì)待這樣的人最好的辦法是將其遣送回漢室。其次,將自己放在老板的立場(chǎng)上看待問題和工作,處處為企業(yè)著想,為老板考慮,你的工作一定會(huì)被老板所認(rèn)可。

作為一個(gè)好員工,不管你是腦力勞動(dòng)者還是體力勞動(dòng)者,成為企業(yè)員工后均應(yīng)將自己所學(xué)的知識(shí)、技能、特長在工作中發(fā)揮并加以運(yùn)用,充分發(fā)揮個(gè)人的潛能,只有這樣你的才能才會(huì)被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),對(duì)你重視,做到“人盡其才,才盡其用”。在任何情況下,我們都應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),將知識(shí)、技能學(xué)到手,這在任何時(shí)候?qū)ξ覀兌际怯幸娴摹@习遄钚枰木褪悄切┯兄R(shí)有技能的人才。

作為一個(gè)好員工,應(yīng)該適應(yīng)不同的環(huán)境,要有吃大苦、耐大勞的精神。你若沒有吃苦耐勞的精神,不能適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境,最終不是自己主動(dòng)請(qǐng)辭,就是被企業(yè)淘汰。要想在企業(yè)中生存和發(fā)展,就要敢于吃苦,勤于奉獻(xiàn),克服暫時(shí)的困難后,環(huán)境將逐步得到改善,只有這樣你才能在企業(yè)中生存和發(fā)展。

作為一個(gè)好員工,要善于交流、合作,多提合理化建議。員工在企業(yè)中是創(chuàng)造財(cái)富的最直接的參與者,他的言行、情緒、思想直接與企業(yè)效益發(fā)生關(guān)系。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)。反過來,企業(yè)員工應(yīng)主動(dòng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或主管加強(qiáng)交流,與同事加強(qiáng)溝通與合作,向領(lǐng)導(dǎo)或主管提出合理化建議和建設(shè)性意見,加以討論和醞釀,將其變成切實(shí)可行、能為企業(yè)帶來效益的方案。

作為一個(gè)好員工,要勤于思考,勇于創(chuàng)新,有責(zé)任感。也許你的一項(xiàng)小革新就會(huì)為企業(yè)贏得效益,也許你的一個(gè)點(diǎn)子將會(huì)使企業(yè)扭虧為盈。如果你能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,你除了得到加薪的喜悅外,還有可能得到老板的提拔重用。

建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。人不在多而在于精,看人、用人、識(shí)人的首要條件不是看學(xué)歷,也不看經(jīng)驗(yàn),而是看人的忠誠度和創(chuàng)新精神。作為一個(gè)好員工,有忠誠還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須在學(xué)中干,在干中學(xué),勤于思考,在工作中有創(chuàng)新精神。

總之,成為一個(gè)好員工,需要自己的勤奮和努力,要心存善意與真誠,勤于思考,踏踏實(shí)實(shí)工作。只有這樣,你才能被企業(yè)認(rèn)可,老板才會(huì)信任你,你才會(huì)無往而不勝,最終成為一個(gè)真正的好員工。

本書從日常工作的細(xì)節(jié)小事談起,圍繞著如何成為一個(gè)好員工這一核心問題,詳細(xì)闡述了什么樣的員工才是企業(yè)真正需要的好員工,以及怎樣才能成為企業(yè)最需要的好員工;告訴讀者如何端正工作態(tài)度,如何加強(qiáng)工作的責(zé)任心,提高工作效率、超越自我,為個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。

本書視角新穎,邏輯縝密,可讀性和啟發(fā)性強(qiáng)。并結(jié)合大量生動(dòng)翔實(shí)的材料和案例,告訴讀者如何才能成為一個(gè)好員工,為金融危機(jī)下的企業(yè)和自己的發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們希望每個(gè)讀者都可以通過對(duì)此書的閱讀,理解到做一個(gè)“好員工”是多么的重要。讓我們每個(gè)人都成為企業(yè)最需要的好員工,為自己的人生邁出堅(jiān)實(shí)的每一步。

編  者 


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