犀利,鷹的眼睛。擁有這些的不一定是超人。職場里潛伏的能人太多了,藏龍臥虎,誰都不是省油的燈。往往,哪些不成熟的職業(yè)人,會(huì)自覺無辜的就被人歸類到了“幼兒園”群體當(dāng)中,茫然的追問:“喂。我到底哪里錯(cuò)了。”當(dāng)?shù)貌坏交卮鸬臅r(shí)候他會(huì)在內(nèi)心里糾結(jié),然后一幕幕的回憶自己所做的事情,到底是哪一件出賣了自己,或者讓別人看出了BUG。
很遺憾,不是所有的人都能想到。而如果有人樂意告訴你的話,你也許會(huì)恍然大悟,哦,原來是芝麻綠豆大的這點(diǎn)小事。
對,小事也是事,千里之堤毀于蟻穴哦。
《最佳現(xiàn)場》節(jié)目做到第五年,光線準(zhǔn)備出一本圖書。在封面設(shè)計(jì)上,為了提高吸引力,決定將光線三年來采訪過的2000位明星的名字印刷在封面上做水印,然后過塑。
這是件很簡單的事情,雖然沒有具體的名單。但是看一下過去的節(jié)目策劃書,流程表,或者找來一些節(jié)目的錄像看下開頭就知道。我就在辦公室里找了一個(gè)小新人,告訴她:麻煩你,你能不能幫我整理出來這樣一份名單?!?/p>
新人很開心,也很積極。因?yàn)榻K于有實(shí)際性的工作要做?;ㄙM(fèi)了一天多的時(shí)間,然后辛辛苦苦的把名單整理了出來給我。
拿到這份名單后,我什么也沒有說。但是在對這個(gè)新人的印象上,我打了個(gè)大大的叉號(hào)。她絕對不是一個(gè)成熟的,有能力的員工,這點(diǎn)我敢和任何人對賭。
一份名單能夠讓你做出這么肯定的判斷,原因何在?我肯定不是無的放矢。我來分析一下,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來一件看似微不足道的小任務(wù),能夠在別人眼里找出多少關(guān)于你的硬傷來吧。
硬傷1:
名單上,我看到很多明星的名字是重復(fù)的。這說明她只負(fù)責(zé)制作,不負(fù)責(zé)審核。也就是完成了工作不做任何的校對,草草的做完就算了。這說明做工作不細(xì)致,很敷衍。這種人通常效率不會(huì)太高,而且很容易在工作中出現(xiàn)失誤。
硬傷2:
名單沒有排序,很凌亂,沒有一定的規(guī)律,比如說按照首字母?;蛘呶覀兿群蟛稍L的順序。這反映了她做事沒有方法,想到哪里做到哪里,不懂得創(chuàng)意和技巧。