能使可持續(xù)性居于首要地位的不僅是國(guó)家控制權(quán)。在丹麥，諾和諾德制藥公司由一只基金所控制。這只基金制定了明確的目標(biāo)：“為公司的經(jīng)營(yíng)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)，為科學(xué)、人道主義和社會(huì)進(jìn)步作貢獻(xiàn)”。這個(gè)宗旨與公司眾多的競(jìng)爭(zhēng)者是不同的，至少這只基金為諾和諾德支持三重底線原則負(fù)部分責(zé)任，三重底線原則將公司的社會(huì)和環(huán)境影響納入公司績(jī)效以確保成功。
除了不同的所有權(quán)模式外，大型新興市場(chǎng)的證券交易管理當(dāng)局在可持續(xù)性方面起著領(lǐng)先作用，那些在其證券交易所上市交易的公司必須滿足可持續(xù)性的要求。盡管英國(guó)和美國(guó)在這方面已經(jīng)采取了不少措施（未來(lái)美國(guó)證券交易委員會(huì)可能更多的是通過(guò)命令的方式），但約翰內(nèi)斯堡和圣保羅的證券交易管理當(dāng)局近年來(lái)行動(dòng)更為迅速。
在談到將公司治理與可持續(xù)性相互關(guān)聯(lián)時(shí)，南非的默文·金要比眾所周知的保羅·薩班斯和邁克爾·奧克斯利具有更大的影響力。保羅·薩班斯和邁克爾·奧克斯利分別是美國(guó)的參議員和眾議員，針對(duì)安然公司的丑聞，他們發(fā)起了以他們的名字命名的法案，這個(gè)法案極大地改變了金融管理和公司治理問(wèn)題。南非最高法院的金法官監(jiān)督了最初的三個(gè)公司治理報(bào)告的誕生。他所做的工作不僅是出于一種學(xué)術(shù)興趣，而且在全球范圍內(nèi)被視為政府提升企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的一種改革模式。因?yàn)榻鸱ü俚闹С?，南非的公司在公司治理?wèn)題上必須考慮將社會(huì)和環(huán)境影響納入公司責(zé)任。事實(shí)上，在約翰內(nèi)斯堡證券交易所上市的公司都必須符合金法官建立的原則。其中有一項(xiàng)要求公司發(fā)布與全球報(bào)告倡議指南一致的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，這實(shí)際上已經(jīng)是可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)了。
同樣，在巴西的圣保羅證券交易所“新市場(chǎng)”板塊（相當(dāng)于納斯達(dá)克），除了要求公司列示傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)外，還要求包括效率和勞動(dòng)關(guān)系等方面的多種信息。在2000年到2006年間，巴西58%的上市公司轉(zhuǎn)到了“新市場(chǎng)”。英國(guó)的可持續(xù)能力咨詢公司在2008年年末報(bào)告：巴西“新市場(chǎng)”在推進(jìn)可持續(xù)性措施方面扮演了一個(gè)重要的角色。
這些管理模式是一種從上到下推進(jìn)可持續(xù)性的方式，以前在新興市場(chǎng)很少有來(lái)自社區(qū)和消費(fèi)者的壓力，但現(xiàn)在不同了。
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