不過(guò)，有種種跡象表明可持續(xù)性在中國(guó)正成為一種激勵(lì)創(chuàng)新的動(dòng)力，世界一流的公司將會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。這些影響擴(kuò)展到了國(guó)有大型企業(yè)之外。我們將在后面深入地討論，遠(yuǎn)大空調(diào)因?yàn)樯a(chǎn)節(jié)能空調(diào)為自己贏得了聲譽(yù)，最近，公司的目標(biāo)又進(jìn)行了重新定位：通過(guò)工程服務(wù)和制冷系統(tǒng)的結(jié)合，為整棟大樓提供制冷服務(wù)。總部位于深圳的電動(dòng)汽車制造商比亞迪，因?yàn)槲謧悺ぐ头铺刭?gòu)買了公司的股份而吸引了世界范圍的關(guān)注。公司制定了到2025年成為世界最大的汽車制造商的遠(yuǎn)大目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)從手機(jī)電池生產(chǎn)商到領(lǐng)先的電動(dòng)汽車制造商的跨越。生產(chǎn)太陽(yáng)能電池板的尚德太陽(yáng)能電力公司的創(chuàng)始人施正榮獲得了由阿布扎比王儲(chǔ)授予的扎耶德未來(lái)能源獎(jiǎng)入圍獎(jiǎng)，這表明可持續(xù)發(fā)展在阿聯(lián)酋和中國(guó)等地已經(jīng)與西方國(guó)家同樣重要。
遠(yuǎn)大空調(diào)、比亞迪以及尚德太陽(yáng)能電力公司都不是國(guó)有企業(yè)，沒(méi)有中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的監(jiān)督，這些公司進(jìn)行著自己的創(chuàng)新。還有無(wú)數(shù)個(gè)中國(guó)私營(yíng)企業(yè)家日益活躍在國(guó)家發(fā)展的歷程上，他們?yōu)樽约荷w上了獨(dú)特的綠色印章。阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)和中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部都動(dòng)員中國(guó)最富有的私營(yíng)企業(yè)家加入?yún)f(xié)會(huì)，這就是一個(gè)很好的證明。這些企業(yè)家投入了大量資金，投身于保護(hù)自然棲息地和反對(duì)沙漠化的斗爭(zhēng)。有觀點(diǎn)認(rèn)為中國(guó)的公司難以實(shí)施有效的創(chuàng)新，這些例子是對(duì)這種觀點(diǎn)的一個(gè)有力的反擊。
中國(guó)移動(dòng)是另一個(gè)很好的例子。盡管中國(guó)移動(dòng)擁有比其他電信公司更多的用戶（5億多），對(duì)國(guó)外的市場(chǎng)卻不太了解。但是在國(guó)內(nèi)，中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)方面投資巨大，相當(dāng)于公司在國(guó)內(nèi)建筑和市場(chǎng)建設(shè)方面的投入。
作為一家受到嚴(yán)密監(jiān)管的國(guó)有企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)被寄予了解決國(guó)家之所急的期望。中國(guó)移動(dòng)在中國(guó)31個(gè)省份都有子公司，在談到數(shù)字鴻溝問(wèn)題時(shí)，中國(guó)移動(dòng)不是以一種抽象或慈善的口吻，而是以一種強(qiáng)調(diào)目的的直接方式。這種方式通常是跨國(guó)公司面臨來(lái)自國(guó)外的挑戰(zhàn)時(shí)所缺少的。中國(guó)移動(dòng)認(rèn)為：“中國(guó)的農(nóng)業(yè)處在一個(gè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的階段，農(nóng)村地區(qū)正向城市和農(nóng)村一體化的方向發(fā)展。支持信息化建設(shè)（中國(guó)移動(dòng)在這里指接入互聯(lián)網(wǎng)）對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、收入的增長(zhǎng)、新一代農(nóng)民的教育以及縮小數(shù)字鴻溝具有重要的意義。廣大的農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)缺乏，通信方面的困難是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題?！?
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