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第二章 做事——方圓做事才到位(3)

年輕人一定要懂得的人生經(jīng)驗(yàn)和人情世故 作者:冠誠


 

成功辦事有分寸

辦事一定要講分寸,要把握事情的分量,把握進(jìn)退的尺度,掌握處理事情的火候,哪些先辦,哪些后辦;哪些該辦,哪些不該辦;哪些可以大操大辦,哪些不能大操大辦……掌握了辦事的分寸,也就把握了辦事的利害關(guān)系。

辦一件事,不是說辦就辦、想怎么辦就怎么辦。要全盤考慮,要了解前因后果,也要區(qū)別各種利害。例如:是否涉及他人的利益?是否對(duì)自己有負(fù)面影響?在處理事情的過程中,必須立足于處理、協(xié)調(diào)各種利害關(guān)系,既爭取自己的利益,也不傷害他人的原則,把事情辦得圓圓滿滿。

所以,辦事一定要有分寸。

有些事情能辦,但有些事是不能辦的。一旦辦了,于法不容、于理不容、于情不容、于己不利。楊震為官公正廉潔,不謀私利。任荊州刺史時(shí),他發(fā)現(xiàn)王密才華出眾,便向朝廷舉薦王密為昌邑縣令。后楊震調(diào)任東萊,途經(jīng)王密任縣令的昌邑時(shí),王密親赴郊外迎接恩師。晚上,王密拜會(huì)楊震。深夜辭別時(shí),從懷中捧出黃金欲送恩師。楊震說:“你對(duì)我最好的回報(bào)是為國效力,而不是送我個(gè)人什么東西?!笨赏趺苷f:“三更半夜,不會(huì)有人知道?!睏钫鹇暽銋柕卣f:“還有天知,地知,我知,你知!你怎么可以說沒有人知道呢?”王密羞愧萬分,只得離開。楊震的子孫為緬懷其清正德操,取堂名為“四知堂”。成語“夜幕卻金”,說的就是楊震廉潔拒賄的故事。

所以,當(dāng)有人違背你的人格信仰而托你辦事時(shí),你千萬不能圖一時(shí)之利而放棄自己的操守,不負(fù)責(zé)地答應(yīng)他、縱容他,一定要慎重考慮、權(quán)衡得失。如果你同一些不法之徒合作,干一些違法亂紀(jì)之事,必將法理不容。所以,必須斷然拒絕那些人的無理要求。

事情有大有小、有輕有重,是放棄西瓜揀芝麻,還是丟棄芝麻留西瓜,都要在心里掂量掂量。這樣一來,掌握了舍小取大、取重棄輕的原則,就可以舍小利而贏大利。

遠(yuǎn)古時(shí),大禹為了治水,到了30歲還沒有結(jié)婚。后來,他和一個(gè)叫女嬌的姑娘結(jié)婚了?;楹髣?天,他就告別新婚的妻子,忙于治水去了。

以后的13年中,他三過家門而不入。第一次經(jīng)過家門口,他聽到自己新生的兒子正在呱呱啼哭,妻子由于生產(chǎn)的痛苦也正在呻吟,他的助手都勸他進(jìn)去看看。大禹多想進(jìn)去看一眼啊,可他有要緊的事要辦,怕耽誤工作,硬是沒有進(jìn)去。

第二次經(jīng)過家門時(shí),大禹的兒子已能叫爸爸了。小家伙在媽媽懷里使勁叫著爸爸,大禹只是深情地向妻兒揮揮手就過去了。

第三次,大禹經(jīng)過家門時(shí),兒子已經(jīng)10多歲,他跑過去要把爸爸往家里拉。大禹撫摸著兒子的頭,叫兒子轉(zhuǎn)告媽媽,等治好水后再團(tuán)圓,又匆匆地離開。

13年后,大禹歷經(jīng)千難萬險(xiǎn),開溝修渠,終于戰(zhàn)勝了洪水的災(zāi)害,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展,使百姓安居樂業(yè)。大禹因?yàn)橹嗡泄?,被舜立為君位的繼承人,成了夏朝的第一個(gè)君主,歷史上稱他為夏禹。

大禹之所以成為“大禹”被千古傳頌,就在于他能舍小家而為大家,對(duì)事情的輕重大小掂得很清楚。


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