請記住，遇到不懂的問題要多向同事請教。你不去請教同事，難道還希望同事像五星級(jí)賓館服務(wù)員一樣來問你有什么需要嗎?
期待每天可以向更多的人取經(jīng)，這才是職場年輕人應(yīng)有的職業(yè)狀態(tài)。有的職場教科書說，剛進(jìn)公司的年輕人不能問問題，說這樣會(huì)暴露你的無知，這樣老鳥會(huì)瞧不起你。試問：你騙得了一時(shí)，騙得了一世嗎?難道你要一直掩耳盜鈴地混下去嗎?難道你要一直生活在自欺欺人中嗎?職場里主要靠真本事吃飯，如果你進(jìn)公司一年半載了什么也沒學(xué)會(huì)，那你才是不折不扣的笨蛋。
即使你業(yè)務(wù)熟練，不用向一般的同事請教，那也不用端著高才生的架子，拒人于千里之外。都說“三人行必有我?guī)熝伞?，能夠向眾多同事和前輩求教是你的福氣，不要覺得老鳥們靠歲月?lián)Q來的經(jīng)驗(yàn)不值一提。如果你是這樣的態(tài)度，你一定會(huì)為此付出代價(jià)。
請教上司，請教同事，請教每一個(gè)能給你指明方向的人，你肯定會(huì)有很多收獲。同樣一個(gè)問題，每個(gè)人都有不同的看法，多聽聽別人的觀點(diǎn)，就能避免自己的狹隘視線。可能有些人出于私心未必肯說，這就要看你的人際溝通能力了。
剛進(jìn)公司的年輕人，千萬別忘了多向同事問問題。菜鳥要學(xué)會(huì)臉皮厚一點(diǎn)、姿態(tài)低一點(diǎn)。否則，僅靠你自己，怎么可能很快學(xué)到更多東西呢?要知道，多問一點(diǎn)，不確定性就少一點(diǎn)。
大膽提問，不要浪費(fèi)了身邊的機(jī)會(huì)，不管他是你的上司，還是你的同事，還是在你身邊的其他人。提問的時(shí)候一定要問個(gè)明白，如果當(dāng)時(shí)不好意思，下去就只會(huì)讓你自己難受。當(dāng)然，提問要簡短扼要，不要浪費(fèi)時(shí)間。問完問題，不要忘了說聲“謝謝”。如果能夠讓他們知道你在他們的指導(dǎo)下取得了進(jìn)展，他們常常會(huì)更加欣慰。
領(lǐng)悟職場里的老二哲學(xué)
“千年第二”就是老二哲學(xué)，也就是不做第一，不做第三，只是緊跟第一的后面做老二，瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)再?zèng)_刺第一。其實(shí)，甘做“老二”并非真的是甘居人后，而是從做老二中可以獲得更多的妙處。因?yàn)闃尨颉俺鲱^鳥”，做“老二”就降低了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
俗話說：“出頭的椽子先爛，槍打出頭鳥?！崩洗蟊砻骘L(fēng)光無限，可風(fēng)險(xiǎn)卻不小，因?yàn)槊總€(gè)人都在盯著老大這個(gè)位置，容易成為眾矢之的。所以，很多人在知道自己不具備做老大的絕對實(shí)力之前，都是安居老二的位置，這就是老二哲學(xué)的高明之處。
有一家租車公司，長期以來甘居第二，贏得好評。這家租車公司原本經(jīng)營不善，后來經(jīng)營之神馬克先生大力倡導(dǎo)改革，并打出廣告：“我在租車業(yè)中，排名第二，但更努力。”這樣不只對內(nèi)部員工有所警醒，對顧客而言，他們看到了一個(gè)努力向上的團(tuán)體，也看到了它的改變。不久之后，業(yè)績急速上升，市場占有率愈來愈接近第一名。
由此可見，做“第一”、當(dāng)“老大”十分不容易，做“老二”似乎是更明智的選擇。眾所周知，雁陣之中飛得最累的是頭雁。因?yàn)轭^雁扇動(dòng)翅膀時(shí)產(chǎn)生的氣流，使在后邊的大雁省力許多。頭雁之所以累，還在于它必須把握飛行的方向和速度，做好雁陣的引路者。頭雁不僅“身累”，而且“心累”。在它后邊的雁群，只需跟著飛就可以了，而頭雁一秒鐘也懈怠不得。難怪大雁飛行時(shí)，隔上一會(huì)兒就得換一只頭雁。
同樣的道理，長跑中最累的也往往是領(lǐng)跑者。所以，沒有人愿意或能夠一直做領(lǐng)頭人。除了體力“超支”外，還有一個(gè)原因：跑在最前邊的人沒有競爭對手。其實(shí)，領(lǐng)跑者并不是沒對手，他真正的對手就是他自己。很多有長跑經(jīng)驗(yàn)的人，開始時(shí)往往并不爭先，只是跟著跑，直到最后沖刺階段，才忽然發(fā)力。這時(shí)，他前邊的領(lǐng)跑者往往已經(jīng)筋疲力盡。
在演藝界，劉德華是真正的鐵人，獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)無數(shù)，但他卻一直推崇“老二哲學(xué)”——“我只是喜歡做第二。做第二很好，前面永遠(yuǎn)有個(gè)目標(biāo)追，做第一高處不勝寒。無敵也很寂寞?！?/p>
唐曙光工作能力很強(qiáng)，待人也誠懇，深受領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，不到一年就做了銷售部主管。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司準(zhǔn)備從內(nèi)部員工中提拔一個(gè)銷售經(jīng)理。大家都認(rèn)為會(huì)是唐曙光。可沒想到，銷售經(jīng)理是別的部門一個(gè)從來沒有做過銷售的老資格員工。
那天晚上，唐曙光悶悶不樂地跟妻子說起這件事情。他告訴妻子，再過一周，等業(yè)務(wù)交接完畢，他就不干了。
妻子問：“你今年多大?”
“28歲。這還用問？”唐曙光有些懵頭懵腦，不知道妻子葫蘆里賣的什么藥。
“新任銷售經(jīng)理多大?”
“36了?！?/p>
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