創(chuàng)新家喬布斯還發(fā)現(xiàn)了另一個有效的類比，那項發(fā)明出自另外一位創(chuàng)新家之手，即電話的發(fā)明者亞歷山大·貝爾?！拔覀兿Ｍ斐鲆粋€像第一部電話機(jī)那樣的產(chǎn)品，”喬布斯說，“我們就要Mac成為我們這個領(lǐng)域中的第一部電話機(jī)?！?/p>
喬布斯之所以認(rèn)為貝爾的發(fā)明是Mac電腦的參照物，是因為在1844年電話問世之前，世人都在預(yù)言總有一天電報機(jī)會出現(xiàn)在每一個美國人的桌上。喬布斯相信這絕對行不通，因為絕大多數(shù)人不可能學(xué)會使用電報機(jī)。對他們來說，莫斯密碼的點點線線簡直復(fù)雜得可怕。學(xué)著使用倒未嘗不可，但幾乎沒有人愿意這樣做。喬布斯用“計算機(jī)領(lǐng)域中的第一部電話機(jī)”來考驗自己的團(tuán)隊。這將是一臺對普通人來說足夠簡單好學(xué)的計算機(jī)。
與電話機(jī)的類比同樣幫助了喬布斯在頭腦中描繪Mac的樣子。他是一個非常善于思考的人，總能找到鼓舞人心的比喻，就像作家杰弗里·楊指出的：“當(dāng)他沉思冥想于這臺機(jī)器、在各種可能性中糾結(jié)的時候，喬布斯花了無數(shù)時間觀察辦公桌上和家里的電話機(jī)。凝視得越久，一個現(xiàn)象就越給他啟發(fā)：許多電話都是放在電話簿上的，電話簿的大小應(yīng)該是我的電腦占用辦公桌的最大空間。”
楊繼續(xù)描述接下來的情景。喬布斯的一支胳膊夾著一個電話簿就趕來參加設(shè)計碰頭會，把它往桌子上一扔，明確要求Mac電腦占的地兒不能大過這個電話簿。要知道這么大的一臺電腦只是當(dāng)時市場上任意一款電腦的三分之一大小。三分之一??！設(shè)計師們都被這個要求震驚了。有些人公開提出了質(zhì)疑。就像我們之前討論過的法則所證明的，一個宏偉、大膽、鼓舞人心的理想終會有辦法激發(fā)我們的創(chuàng)造性。喬布斯又一次成功了。團(tuán)隊成員想出了讓計算機(jī)縱向發(fā)展而不是平鋪開來的好辦法。按照楊的說法：“對于所有為Mac付出心血的人來說，垂直方向上發(fā)展這個主意讓大家再一次深有體會，他們正在與Mac一道創(chuàng)造歷史，他們正在制造一臺前所未有的、革命性的小型電腦。它所體現(xiàn)的創(chuàng)新精神更值得贊嘆。Mac從包裝到各種新特性，無不體現(xiàn)著創(chuàng)新的魔力。將以往的創(chuàng)意混合、搭配、重組、再造，一直是喬布斯的專長。
喬布斯是否總能另辟蹊徑？沒錯。是否只有喬布斯才能玩兒轉(zhuǎn)這些本事？不一定。只要你記住你的大腦時時在與你作對，就會慢慢學(xué)著變得更有創(chuàng)意。你要求大腦釋放更多的能量塊，而自然賦予它的角色是盡可能地節(jié)省能量。這絕非易事。但只要強(qiáng)迫自己跳出肉體和精神上的“舒適區(qū)”，你也會讓大腦突觸迅速迸發(fā)出火花，讓令人贊嘆的新創(chuàng)意源源不斷。這些創(chuàng)意也許能夠改變你事業(yè)和生活的面貌！去拓寬你的視野、體驗更多的生活吧。對它理解得越深，面對老問題發(fā)現(xiàn)新方法就會變得越來越得心應(yīng)手、習(xí)以為常了。
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