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Chapter1 沃倫·巴菲特VS喬治·索羅斯(1)

像巴菲特一樣等待,像索羅斯一樣行動(dòng) 作者:(韓)申勇鎮(zhèn)


2009年,《彭博商業(yè)周刊》以分析師和投資者為對(duì)象做了一份調(diào)查。當(dāng)參與者被問(wèn)及誰(shuí)是最偉大的股票市場(chǎng)預(yù)測(cè)家時(shí),沃倫·巴菲特獲得了最高(23%)的支持率。支持者們認(rèn)為巴菲特在2008年的金融危機(jī)中作出了聰明而成功的投資決定。排在第二位的是美國(guó)太平洋投資管理公司創(chuàng)始人比爾·格羅斯。比爾被稱做“債券王”,他獲得了16%的支持率。喬治·索羅斯以10%的支持率位列第三。調(diào)查結(jié)果表明,與其他投資大師相比,沃倫·巴菲特依然擁有巨大的影響力,另外,索羅斯的影響力似乎有所減弱。

伯克希爾·哈撒韋公司和量子基金分別是巴菲特和索羅斯各自構(gòu)筑的金融帝國(guó)。事實(shí)上,當(dāng)兩人剛剛走出校門,還在為別人工作的時(shí)候,他們的投資成績(jī)就已經(jīng)十分耀眼了。普通投資者只會(huì)簡(jiǎn)單地選擇某一只股票進(jìn)行買賣,然后獲得收益,但兩位大師卻不同。巴菲特和索羅斯各自都有屬于自己的投資理論,并且提前制定了投資原則。在進(jìn)行投資之前,他們會(huì)先做充分的準(zhǔn)備工作,然后才進(jìn)行投資并最終獲利。

按照巴菲特自己的說(shuō)法,買下伯克希爾·哈撒韋公司是一個(gè)錯(cuò)誤。但正是在巴菲特的手上,伯克希爾·哈撒韋公司從一個(gè)日趨沒(méi)落的紡織企業(yè)變成了今天規(guī)模龐大的企業(yè)集團(tuán)。最開(kāi)始巴菲特將自己的資本投資于伯克希爾·哈撒韋,之后,巴菲特又以伯克希爾·哈撒韋的名義進(jìn)行投資。巴菲特曾經(jīng)非常明確地表示,他所做的所有投資都是為了使伯克希爾·哈撒韋公司股東獲利。

索羅斯一生經(jīng)歷了諸多波折。1973年,索羅斯成立了量子基金(一開(kāi)始名叫索羅斯基金,后來(lái)改名為量子基金),之后量子基金長(zhǎng)期保持超高的收益率,并最終發(fā)展成為對(duì)沖基金領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,索羅斯本人也成了對(duì)沖基金領(lǐng)域的教父級(jí)人物。索羅斯將自己的哲學(xué)思想與對(duì)金融的洞察力結(jié)合起來(lái),提出假說(shuō)并通過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證其假說(shuō),再根據(jù)市場(chǎng)的反饋對(duì)自己的假說(shuō)作出修正(索羅斯提出反射性理論,認(rèn)為投資者的投資行為和市場(chǎng)的反饋會(huì)相互影響)。

僅僅分析伯克希爾·哈撒韋公司和量子基金的歷史,當(dāng)然不可能了解巴菲特和索羅斯這兩位投資天才的全部。但是毫無(wú)疑問(wèn),巴菲特和索羅斯各自為自己的公司傾注了大量心血。伴隨著公司的成長(zhǎng),兩人經(jīng)歷了自己投資生涯的挫折和挑戰(zhàn),也感受到了成功的喜悅。在下面的章節(jié)中,我將首先分析作為巴菲特和索羅斯投資主體的伯克希爾·哈撒韋和量子基金的情況。


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