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正文

小老板賺錢六大不良心態(tài)(2)

為什么你的公司沒長(zhǎng)大 作者:田友龍


巧是被迫無(wú)奈的選擇

知名企業(yè)家馮倫先生說(shuō)過(guò)一句名言:“偉大是熬出來(lái)的?!必?cái)大氣粗的馮先生實(shí)在是站著說(shuō)話不腰疼,更是飽漢不知餓漢饑。熬是什么?是一種理想的假說(shuō),聽起來(lái)很美,但不能用來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)與實(shí)踐,特別是不能指導(dǎo)小老板。因?yàn)榘臼呛苜F的!熬意味著漫長(zhǎng)的等待。小老板其實(shí)也知道“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但很多人死在了明天晚上”這句名言,但他們不是主動(dòng)放棄,實(shí)在是熬不到后天了,通常在明天晚上他們已經(jīng)彈盡糧絕,不光榮犧牲也由不得他們。小老板創(chuàng)業(yè),活下去是頭等大事:

活命不能靠創(chuàng)新,因?yàn)榇蠖鄶?shù)小老板不會(huì)創(chuàng)新,而且創(chuàng)新太貴,沒有一個(gè)小老板承擔(dān)得起創(chuàng)新的費(fèi)用;

活命也不能太相信戰(zhàn)略,因?yàn)閼?zhàn)略太遠(yuǎn)大,小老板必須活在當(dāng)下,考慮的是今天用什么去賺錢,明天用什么去賺錢;

活命更不能依賴做管理,管理是治本,建立在緩和的基礎(chǔ)上,而活命卻是急救,用管理救小老板結(jié)果多是“醫(yī)治成功,病人死亡”。

如此,小老板的仗該如何打?或者只管結(jié)果不管過(guò)程,不管花招陰招損招,只要有結(jié)果就算是好招;或者巧干,講究出其不意,出奇制勝,花小錢辦大事;或者是快,力求立竿見影,吹糠見米??梢姡墒切±习宓幕蠲?,是主動(dòng)的選擇,但也是迫不得已。

高新技術(shù)把頭帶

常言道“科技保品質(zhì)”,但是技術(shù)一直就不是中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。精明的小老板都知道,如果一個(gè)企業(yè)在科技上領(lǐng)先,不僅能獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還能獲得媒體關(guān)注、政策的支持,以及資本的青睞,一箭多雕。因此,中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象——越是小公司,技術(shù)水平越十分了得。

一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠宣稱自己的技術(shù)能比肩世界五百?gòu)?qiáng);當(dāng)納米技術(shù)還只是一個(gè)概念時(shí),一家總共技術(shù)員都不超過(guò)兩名的小廠就可以把它商品化;當(dāng)糖尿病還屬于世界性難題的時(shí)候,一個(gè)搞模仿的小公司已經(jīng)研發(fā)出治愈糖尿病的新藥了……一些小企業(yè)就是這樣忽悠了消費(fèi)者,而中國(guó)的消費(fèi)者經(jīng)不住忽悠,用全球最貴的成本換來(lái)了最差的體驗(yàn),最終迫不得已,把目光轉(zhuǎn)向相對(duì)誠(chéng)信的洋鬼子,被迫“崇洋媚外”。

假洋鬼子人人愛

中國(guó)消費(fèi)者“崇洋媚外”是有理由的:第一,洋產(chǎn)品就意味著更好的品質(zhì);第二,洋產(chǎn)品是身份的象征,當(dāng)然也代表著較高的價(jià)格。

聰明至極的小老板精準(zhǔn)地把握住了消費(fèi)者的這一脈搏,發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)金礦,便想方設(shè)法假扮老外:

其一,取一個(gè)外國(guó)名,寫兩句連外國(guó)人也看不懂的中式英語(yǔ)(說(shuō)明書),恨不得染了頭發(fā)裝老外;

其二,在海外注冊(cè)一個(gè)商標(biāo),其實(shí)就是一個(gè)空殼,一切與國(guó)外無(wú)關(guān),硬要說(shuō)自己是外國(guó)血統(tǒng);

其三,明明是國(guó)貨,偏要說(shuō)用的是外國(guó)技術(shù)與原料。

一時(shí)間,假洋鬼子流行,同時(shí)真洋鬼子也高興了:如果假洋鬼子成功,相當(dāng)于在為真洋鬼子做宣傳,市場(chǎng)遲早是洋鬼子的天下;如果假洋鬼子失敗,就為真洋鬼子做證明,中國(guó)人玩不轉(zhuǎn)市場(chǎng)。反正無(wú)論如何假洋鬼子都成不了贏家。


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