4、職場僵尸生存術(shù)
在生活的方方面面中，職場中人是最應(yīng)該向僵尸學(xué)習(xí)的。不論白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)，職業(yè)不分貴賤，如果你想出人頭地，跟我們的僵尸朋友好好取經(jīng)吧。
大多數(shù)人每天都想在工作上一顯身手，可結(jié)果往往是捅出來的婁子比好處多。他們“深思熟慮”，他們“善于傾聽”,他們“頭腦靈活”，他們在決策之前聽取所有人的意見。
然而就是這些人，他們捉摸不透自己為什么總得不到升職。讓我告訴你個小秘密吧，你這一心想成為杰克·韋爾奇①的家伙！讓一個人在職場嶄露頭角，和讓僵尸在廢棄的百貨商場獲取人頭所具備的本領(lǐng)是一樣的——專注、動力和決心。
不論你的理想是有朝一日在會議桌上當(dāng)老大，還是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，只要以僵尸為榜樣，你就能無往而不勝。
讓我們以一個新畢業(yè)的管理系學(xué)生為例。他提著一只空公
文箱，身上穿著一套一千美元的西服，手里攥著一張常青藤學(xué)院MBA畢業(yè)證書，滿腦子最時髦的公司合作計劃、管理圖表和商業(yè)戰(zhàn)略。除此之外，他對真正的商場一無所知。
我們對這個假想出來的例子沒有絲毫看不起的意思。他迄今為止的這輩子一直勤勤懇懇地為自己的人生打拼?？蓡栴}是，這些書本上學(xué)來的“本事”在現(xiàn)實中一點兒都施展不開。
他覺得自己無所不知，他從學(xué)校里學(xué)到了一切本領(lǐng)?？墒牵瑏砘卮鹨幌挛业膯栴}：執(zhí)行副總裁要他加入自己這一派，把年邁的CEO趕下臺。米爾頓·弗里德曼的經(jīng)濟(jì)理論中，有沒有哪一條告訴他該怎么做？
跨國公司垂直整合經(jīng)營的國際成本是否告訴他，該不該用跟他的老板上床來換取升遷？
當(dāng)他看到灰色交易時（當(dāng)然，政府官員幾乎肯定是不會發(fā)現(xiàn)的），穆罕默德·尤努斯的雙邊小額融資措施能告訴他該怎么做嗎？
我們例子中的主人公所面臨的進(jìn)退兩難的困境聽上去親切嗎？你知道有什么人也遇到這些問題？這個虛擬的商業(yè)人士是否讓你想起了……你自己？
如果是這樣，別擔(dān)心。下面要做的第一件事是放松，深呼吸。
有僵尸在，不用發(fā)愁
最重要的這條經(jīng)驗商學(xué)院不會教給你：做任何事都不要太激烈。何必自告奮勇去當(dāng)領(lǐng)隊？肩負(fù)眾望的人同時會被人在背后捅刀子。何必自我表現(xiàn)要給老板留下印象？要知道這印象可能是好的，也可能是不好的。
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