我從來就不相信是學(xué)歷的高低，出身背景的不同，財(cái)富的多少?zèng)Q定人生與命運(yùn)。我相信人生的哲學(xué)決定了未來，主宰著命運(yùn)。大多數(shù)能力沒有得到提高，職業(yè)沒有得到發(fā)展，事業(yè)沒有成功的“老嘎子”，都是經(jīng)驗(yàn)豐富的人，有“術(shù)”而無“道”（懂很多方法和技巧，但缺乏對(duì)事物無形規(guī)律的掌握）。所謂“小道有形，大道無形”。有形之“道”乃是道理的“道”，不是真正有競爭力的“道”。無形之“道”乃是“大道”，是真正有競爭力的“道”。正所謂：“道生一，一生二，二生三，三生萬物?！?/p>
老子在《道德經(jīng)》中說：“見小則明，守柔則剛?！弊鳛榕嘤?xùn)師，當(dāng)我把自己掌握的“道”當(dāng)成寶貝的時(shí)候，只不過是“術(shù)”而已?！靶g(shù)”是沒有層次和高度的技能。相信能毫無保留地把掌握的“道”與人分享時(shí)，恐怕才是真正開始掌握“道”了。
通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個(gè)能夠產(chǎn)生收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用?！辈少徳缭?0世紀(jì)60年代就已經(jīng)被視為利潤中心，削減采購成本將極大提升企業(yè)的贏利能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！過去，很多采購人員更多的是依賴經(jīng)驗(yàn)，這樣的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。要想提升采購績效，必須改變理念、轉(zhuǎn)換思維方式，把采購管理上升到理論層次，“道”的高度。為了達(dá)到這個(gè)目的，我決定出版“采購績效提升特訓(xùn)營系列”圖書。
早年在日本公司工作，使我對(duì)日本的圖書出版印象深刻，他們大量使用圖解的方式編寫圖書，通俗易懂，同時(shí)也容易記憶和掌握。因此，我在這套書中盡量使用“圖解”的方式，以幫助大家更輕松地理解和掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率。
我希望大家在閱讀我的書籍時(shí)，不要僅僅從“術(shù)”也就是技能的角度去學(xué)習(xí)，還要從“道”也就是“規(guī)律”的角度去學(xué)習(xí)。這樣我們才能上升到更高的層次。因?yàn)?，沒有“道”就沒有層次，沒有“道”就沒有高度，沒有“道”就沒有競爭力。用高層次的方式去學(xué)習(xí)與閱讀，你們會(huì)獲得更多。
我一直堅(jiān)信：一個(gè)知識(shí)的亮點(diǎn)，就像一顆珍珠，掉在地上，就只是亮一下而已，再名貴的珍珠，也會(huì)很快失去光澤和影響力；但是，當(dāng)我們能把一個(gè)一個(gè)的知識(shí)點(diǎn)，用線串起來，就成了一條“珍珠項(xiàng)鏈”，一顆顆珍珠的璀璨，能產(chǎn)生累積的效應(yīng)。希望大家能關(guān)注我后續(xù)出版的圖書，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓你們的專業(yè)知識(shí)像“一顆顆璀璨的珍珠組成的項(xiàng)鏈一樣”具有系統(tǒng)性的優(yōu)勢。系統(tǒng)的知識(shí)體系才真正具有競爭力。
“采購績效提升特訓(xùn)營系列”第一批推出的書籍包括：《如何靠采購賺錢》、《如何靠談判賺錢》和《如何高效管控供應(yīng)商》。第二批計(jì)劃推出的書籍包括：《如何削減采購成本》、《如何削減供應(yīng)鏈庫存》。
最后，我要感謝我的父母對(duì)我的養(yǎng)育之恩，感謝他們在非常艱難的情況下，想盡辦法讓我受到良好的教育！感謝我的妻子對(duì)我多年頻繁出差的諒解！感謝她含辛茹苦地照顧和教育我們的兩個(gè)孩子！感謝我的兒子和女兒，讓我有父親的責(zé)任，讓我能毫不保留地把愛給你們！感謝關(guān)心我的朋友，生命中我也深刻地記憶你們。
2011年11月1日
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