其實(shí)到了1999年6月我們已經(jīng)沒錢了，我們用錢很節(jié)約，打車也只打夏利。這6個(gè)月里我們沒日沒夜地干，那時(shí)我們在全國有兩三萬會(huì)員，已經(jīng)有很多人知道了，名氣也比較大，但有很多人猜測阿里巴巴到底在哪里。
我們最早的策略是阿里巴巴迅速進(jìn)入全球市場，利用國際資本，迅速開拓海外市場，同時(shí)培養(yǎng)中國電子商務(wù)市場。當(dāng)時(shí)中國的電子商務(wù)市場被炒得很熱很熱，但實(shí)際的東西沒有什么，我們避開中國的甲A聯(lián)賽，直接進(jìn)入世界杯，打入海外市場。我們根本沒有被認(rèn)為是中國公司，很多美國人用了半天還搞不清楚，這是中國的公司做的。我們的時(shí)機(jī)掌握得不錯(cuò)，最后美國《商業(yè)周刊》通過各種途徑分析出來我們在杭州。我們不允許員工和親戚朋友講任何阿里巴巴的事，不是想保密，而是因?yàn)槟菚r(shí)候我和他們講：我們要做80年的企業(yè)，要做世界上最大的網(wǎng)站。如果你把這個(gè)和父母講，一定會(huì)被認(rèn)為是瘋子，下個(gè)月的工資在哪兒還不知道呢。
——摘自2001年馬云在廈門會(huì)員見面會(huì)上的講話
1999年2月，杭州湖畔花園，馬云的阿里巴巴悄然起航了。馬云在湖畔花園的家中召開了一次全體會(huì)議，他們甚至頗有先見之明地對這一“重大事件”進(jìn)行了全程錄像。會(huì)議中，18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站，圍著慷慨激昂的馬云，馬云則揮舞著手勢發(fā)表演講。
馬云選擇杭州的理由很簡單：“由于遠(yuǎn)離北京、深圳這些IT中心，人力資源相對便宜?！痹缙?，一位香港的業(yè)界高手托尼（Tonny）想加盟阿里巴巴，馬云說：“每月500元?！蓖心嵴f：“這點(diǎn)錢我連給加拿大的女朋友打電話都不夠?！奔词谷绱斯?jié)約，到1999年6月，馬云已經(jīng)沒錢了。
要錢沒錢，要人沒人，但是馬云就是有能力將夢想當(dāng)飯吃。1999年2月，在新加坡召開的亞洲電子商務(wù)大會(huì)上，當(dāng)時(shí)只是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界小有名氣的馬云，卻在臺(tái)上“口出狂言”：“亞洲電子商務(wù)步入了一個(gè)誤區(qū)，亞洲是亞洲，美國是美國，現(xiàn)在電子商務(wù)全是美國模式，亞洲應(yīng)該有自己的獨(dú)特模式。”什么是屬于亞洲的獨(dú)特模式？在會(huì)上侃侃而談了1個(gè)小時(shí)的馬云當(dāng)時(shí)并沒有說，后來馬云給出的答案是：“小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正的革命性所在?！?
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