弗萊德問:“到底是什么問題呀?”
“其實(shí),你很清楚到底是什么問題。我不能讓杰克花3天的時(shí)間去清洗機(jī)器。”
“噢,別這樣,你一定要答應(yīng)讓杰克成為團(tuán)隊(duì)的一部分。”
“我知道,但你也知道現(xiàn)在確實(shí)很忙,我不能失去他長達(dá)3天?!?/p>
“那你就當(dāng)杰克休假去了吧。你確實(shí)偶爾也放他的假,不是嗎?”
“當(dāng)然,但那是不同的?!彼沟俜蚝韲道锩驵洁熘?。
“聽著,斯蒂夫,我們可以討論所有你要的東西,但底線也很清楚,那就是我們今年至少要完全參與一次改進(jìn)行動(dòng)。在這個(gè)行動(dòng)之后再來看你是怎么想的吧。如果它確實(shí)毫無用處,我們就把這個(gè)事情拿到邁克和彼得那里去說?!?/p>
“那么,你不能幫助我為杰克請假了,對嗎?”
“不行,完全不行。這對于團(tuán)隊(duì)的其他成員,比如我,是不公平的?!?/p>
“我覺得這次對話簡直是在浪費(fèi)時(shí)間?!闭f到這里,斯蒂夫就掛了電話。
三科公司的總裁彼得向全公司的人宣布,每一個(gè)拿薪水的雇員都應(yīng)該參與到精益生產(chǎn)的行動(dòng)中來。這個(gè)消息對于邁克來說,就像音樂一樣悅耳,他知道這對于他來說,是在三科這家公司讓精益生產(chǎn)獲得成功的唯一的方式。
弗萊德把身體靠在椅背上,將邁克發(fā)來的電子郵件又看了一遍。
三科公司——精益企業(yè)的5S過程改進(jìn)行動(dòng)
工作中心111——水平鍛壓機(jī)的廠房
日期:3月29日到31日
動(dòng)員會(huì):周一,3月29日早上7:00
2層培訓(xùn)教室