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社會在進步，人類在發(fā)展，一個企業(yè)能否在激烈的競爭中生存、發(fā)展，關鍵在于管理者是否會管理。

管理要“依理而管”。管理的科學性就在于讓人高效地做事，管理的藝術性就在于讓人愉快地做事，而管理的戰(zhàn)略性就在于讓人做正確的事。然而，并不是任何人都具備管理的能力，因為，管理是一門技術活。要想做一個卓有成效的管理者，以下幾個要素必不可少：

管理靠威信和魅力。

你可曾想過：

為什么你身邊會有一群人死心塌地地跟著你，無保留地奉獻他們所有的才智？

為什么有許多人在沒有加班費的情況下，仍然自愿、辛苦地加班？

為什么總有一批人為你所設定的目標全力沖刺？

多年來，許多人一直不斷思索這些問題，后來終于有人得出一個驚人的答案：成功的管理者在于自身的領導威信和魅力。一個具有影響力的管理者渾身散發(fā)著領導的魅力，他通過嫻熟地運用權(quán)力，讓員工心甘情愿地服從他，任他調(diào)遣。

管理靠引導和激勵。

人如果沒有了激勵，就很難行動起來，更不可能鼓起沖勁，也就難以發(fā)揮他的潛能。管理者適度而有效的獎勵，可以最大限度地激發(fā)和保持下屬工作的主動性和積極性。正確、恰當?shù)貙T工的工作動機進行引導和激勵，是管理者的重要任務之一。對員工進行有效激勵，增強員工的內(nèi)驅(qū)力，可以為公司帶來巨大的財富和長久的利益。