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天不怕地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO

在《贏在中國(guó)》第一賽季晉級(jí)篇第九場(chǎng)中，馬云對(duì)一位會(huì)計(jì)師出身的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)：“阿里巴巴不會(huì)跟你競(jìng)爭(zhēng)，不僅不跟你競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)支持你的企業(yè)，發(fā)展第三方服務(wù)商。我覺(jué)得你的計(jì)劃講得不錯(cuò)，市場(chǎng)也存在，中國(guó)馬上進(jìn)入服務(wù)型社會(huì)，在這里面有戲可唱。我比較擔(dān)心的一點(diǎn)是，天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO，財(cái)務(wù)官當(dāng)CEO有問(wèn)題。財(cái)務(wù)官的職業(yè)是檢查，是控制，所以財(cái)務(wù)官當(dāng)CEO可能會(huì)缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)?！?/p>

CFO，Chief Financial Officer的縮寫(xiě)，公司首席財(cái)政官或財(cái)務(wù)總監(jiān)。這個(gè)職位被譽(yù)為現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一，掌握著一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和現(xiàn)金流。

CEO，Chief Executive Officer的縮寫(xiě)，首席執(zhí)行官，一個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理的最高級(jí)管理人員，是一個(gè)企業(yè)的掌舵人。

“天不怕地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO”一語(yǔ)道出馬云在企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的重視。在馬云看來(lái)，一個(gè)企業(yè)最大的忌諱，是盯著眼前，無(wú)法顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)。

眾所周知，CFO的職業(yè)習(xí)慣是控制，控制企業(yè)的一切消費(fèi)與開(kāi)支。保守和謹(jǐn)慎是他們的代名詞。而企業(yè)的發(fā)展，除了要降低成本，更重要的是要開(kāi)拓。讓善于控制的人充當(dāng)企業(yè)的一把手，必然會(huì)束手束腳，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。換句話說(shuō)，CFO相對(duì)于CEO來(lái)說(shuō)，魄力和勇氣不足。

《首席財(cái)務(wù)官》雜志就曾經(jīng)列舉出CFO轉(zhuǎn)身CEO的“十大敗局”，我們不妨一看。首先，CFO會(huì)以所謂的“新保守主義者”自居，故意壓低企業(yè)的增長(zhǎng)預(yù)期；其次，進(jìn)行一項(xiàng)收購(gòu)時(shí)，CFO可能會(huì)患得患失，一心想把收購(gòu)價(jià)格降到最低，最終可能導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)；再次，CFO多年會(huì)計(jì)生涯，會(huì)養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微、不夠強(qiáng)勢(shì)的個(gè)性，在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可能不敢管，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的整體統(tǒng)一性不利……德國(guó)歷史學(xué)家弗里德里?！は找苍f(shuō)過(guò)：“過(guò)于謹(jǐn)慎之人將一事無(wú)成?！?