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此外，還應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的市場調(diào)研?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，要深入市場內(nèi)部，了解市場的供求狀況和變化趨勢、消費(fèi)者的需求與好惡、競爭對手的特長與不足。知己知彼，才能為創(chuàng)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

再次，學(xué)會把握機(jī)會。

千萬次的想不如一次的行動(dòng)，好的創(chuàng)意并不鮮見，但并非每種想法都可以轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)機(jī)會。創(chuàng)意有好與壞之分，也有是否符合實(shí)際之分。一個(gè)想法是能轉(zhuǎn)化成具有發(fā)展前途的商業(yè)機(jī)會，還是一個(gè)天馬行空、不切實(shí)際的“烏托邦”，需要有客觀的評判標(biāo)準(zhǔn)。

一般而言，好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會符合以下四個(gè)特征：一、能吸引顧客。二、能在當(dāng)時(shí)的商業(yè)環(huán)境中行得通。三、必須在“機(jī)會之窗”存在期間被實(shí)施。所謂的“機(jī)會之窗”，指的是商業(yè)想法推廣到市場上所花費(fèi)的時(shí)間，如果競爭者有同樣思想并且產(chǎn)品已推向市場，則“機(jī)會之窗”就會被關(guān)閉。四、必須擁有資源和必要的技能。

最后，關(guān)注機(jī)會的來源。

機(jī)會的來源不是無源之水，來源就在市場。而在市場上尋找機(jī)會，需要先發(fā)現(xiàn)問題。創(chuàng)業(yè)是滿足客戶需求、解決市場難題的過程，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先要找到?jīng)]有被滿足的需求。在這方面，一個(gè)重要途徑就是觀察和親身體會自己在需求方面的問題和生活中的難處。

然而，市場不可能一成不變，著名管理學(xué)大師彼得·德魯克將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能尋找變化并積極反應(yīng)，把它當(dāng)作機(jī)會并充分利用起來的人。變化中往往孕育機(jī)會，市場環(huán)境變化，必然導(dǎo)致市場結(jié)構(gòu)和需求的改變。生活中最顯著的例子就是，隨著居民收入水平的提高，自有汽車的擁有量激增，由此也派生出了汽車銷售、維修、配件等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的特征，隨著科技的進(jìn)步，創(chuàng)造發(fā)明和個(gè)人專利也逐漸飛入尋常百姓家，它們能夠轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品、新服務(wù)，與此同時(shí)也帶來了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

即使沒有屬于自己的專利和新技術(shù)，如果能夠發(fā)現(xiàn)競爭對手的缺陷，并能夠進(jìn)行彌補(bǔ)，也不失為一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)。更快、更便宜、更可靠……這些都將是你的優(yōu)勢，沒有最好，只有更好，在占領(lǐng)“更好”這個(gè)高地時(shí)，你的創(chuàng)業(yè)就已經(jīng)成功了一半。