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1）專家判斷：專家判斷對(duì)于資源計(jì)劃的制訂是最為常用的，專家可以是任何具有特殊知識(shí)或經(jīng)過特別培訓(xùn)的組織和個(gè)人，主要包括：

項(xiàng)目履行組織的其他單元（人力資源、財(cái)會(huì)、物資部門等）

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職業(yè)或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)

2）選擇確認(rèn)：通過制訂多種資源安排計(jì)劃以供專家選擇，最常用的是頭腦風(fēng)暴法。

3）數(shù)學(xué)模型：比如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的資源分配模型和資源均衡模型等。

（3）運(yùn)用工具。

1）資源數(shù)據(jù)表。

2）計(jì)劃資源負(fù)荷圖。資源負(fù)荷圖是項(xiàng)目資源計(jì)劃的一種表達(dá)形式，是用圖表形式描述項(xiàng)目資源的需求狀況，用來事先做好計(jì)劃，以利于項(xiàng)目實(shí)施和控制。

資源負(fù)荷圖易于直觀了解項(xiàng)目資源需求情況，對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行期間各種資源需求的描述可以非常直觀地表達(dá)出來。

（4）資源計(jì)劃的結(jié)果。

1）資源的需求計(jì)劃。

2）各種資源需求及需求計(jì)劃的描述。

3）具體工作的資源需求的安排。

以上結(jié)果主要用各種形式的表格予以反映。如圖3-36所示是籌辦×市×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會(huì)議人力資源甘特圖，圖3-37所示是籌辦×市×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會(huì)議人力資源負(fù)荷圖。

2．編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

（1）項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃是將單個(gè)計(jì)劃活動(dòng)或工作包的估算費(fèi)用按項(xiàng)目進(jìn)度加以匯總，以確立衡量項(xiàng)目費(fèi)用支付和績(jī)效情況的總體費(fèi)用基準(zhǔn)（PV曲線）的過程。費(fèi)用計(jì)劃的結(jié)果是費(fèi)用負(fù)荷圖、費(fèi)用累積曲線及相關(guān)說明資料。

圖3-36（圖略）  籌辦×市×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會(huì)議的人力資源甘特圖

圖3-37 （圖略）籌辦×市×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會(huì)議的人力資源負(fù)荷圖