2008年1月，當(dāng)我接到來自華盛頓特區(qū)的一位世界銀行高級(jí)官員的電話,讓我擔(dān)任世界銀行高級(jí)副行長兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的時(shí)候,我正在休寒假,忙于準(zhǔn)備下一學(xué)期的教學(xué)和各種經(jīng)濟(jì)政策問題的研究。這個(gè)電話讓我感到有些意外，但也沒有讓我覺得特別驚訝，因?yàn)樵趦蓚€(gè)月之前世界銀行行長羅伯特?佐利克訪問中國時(shí)，我與他在北京他所下榻的酒店會(huì)談了一個(gè)半小時(shí), 比計(jì)劃的時(shí)間長了一個(gè)小時(shí)。這不算是一個(gè)正式的工作面試，至少在當(dāng)時(shí)不像。我們會(huì)談原本的目的只是探討中國的通貨膨脹、收入差距擴(kuò)大、農(nóng)村發(fā)展等國內(nèi)議題。伴隨著他好奇、禮貌和關(guān)注的眼神的驅(qū)使, 我們的討論逐漸深入到當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)面臨的主要挑戰(zhàn)，取得更具包容性的增長和減少貧困的途徑, 外國援助和多邊組織潛在的作用，以及其他許多問題。會(huì)談結(jié)束時(shí),我送了他一本一年前我在劍橋大學(xué)做馬歇爾講座的演講集[1]。這本演講集總結(jié)了我對(duì)中國和其他國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型問題的研究。
[1] Lin（2009）.
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