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正文

《九型人格全圖解》Part 1 一型人:改革者(2)

九型人格(全圖解) 作者:陳思宏


一型人代表

郭文亮/43歲,項(xiàng)目經(jīng)理

在半導(dǎo)體公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的文亮,一直是公司非常倚重的部門經(jīng)理之一,即使幾次組織內(nèi)部改組,都完全沒有影響到他的部門。全公司一致公認(rèn)文亮是個(gè)頭腦清晰、做事膽大心細(xì)的優(yōu)秀經(jīng)理。

小玲是文亮的秘書,她跟文亮共事已經(jīng)五年了,文亮對(duì)她贊不絕口,頻頻說她是難得的人才。小玲也表達(dá)了她對(duì)文亮的感覺:“我很佩服郭經(jīng)理,即使再復(fù)雜的事情,他都能很快找到重點(diǎn),并且有效地安排工作。他負(fù)責(zé)的案子,一定是按時(shí)完成。我覺得這個(gè)團(tuán)隊(duì)有他帶領(lǐng),實(shí)在是再好不過了?!?/p>

研發(fā)部門經(jīng)理Gordon點(diǎn)點(diǎn)頭,認(rèn)同小玲:“我喜歡跟文亮一起開會(huì),開會(huì)前他一定會(huì)把所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)備齊全,按照條列式發(fā)給大家;會(huì)議中,他通常都能一針見血地指出問題點(diǎn);如果有新的工作,他也一定會(huì)設(shè)定完成時(shí)間和日程安排,讓設(shè)定的目標(biāo)能準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)?!?/p>

聽到同事們?nèi)绱丝洫?jiǎng)他,文亮只是露出淡淡的微笑,仍然維持他一貫冷靜專注的神情,“我喜歡做事有計(jì)劃、有安排,如果一開始把事情規(guī)劃得很嚴(yán)謹(jǐn),然后按部就班依照每個(gè)步驟實(shí)施,這樣結(jié)果和預(yù)期就不會(huì)有太大的差異,我也不需要太過于操心。我最怕的就是亂無章法和意外的‘驚喜’,混亂的狀況會(huì)讓我不知道該如何做事,意外的驚喜每每會(huì)讓我產(chǎn)生一股無名火。”

當(dāng)然,文亮不免仍有一些不一樣的評(píng)價(jià),小玲就說:“我剛進(jìn)公司的時(shí)候,其實(shí)很怕郭經(jīng)理,他做事‘非?!膰?yán)謹(jǐn)。我講‘非常’,是因?yàn)槲矣X得他真的很……龜毛!當(dāng)時(shí)我心想,怎么跟一個(gè)那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜斯彩?,從?huì)議流程、數(shù)據(jù)歸檔方式、文案格式,到文字錯(cuò)誤和桌面整理,他都有一定的標(biāo)準(zhǔn)……當(dāng)然,后來就發(fā)現(xiàn)了他的好啰!所以才會(huì)一直做到現(xiàn)在?!?/p>

“我清楚自己要求很高,很多人也會(huì)覺得我吹毛求疵。只是我認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該要為自己負(fù)責(zé),如果小地方都做不好,大事情就不用談了。當(dāng)我對(duì)其他人有所要求時(shí),我一定是已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),甚至更好。我對(duì)自己的要求一定是比對(duì)別人更高的。也許別人不會(huì)認(rèn)同我的做法,可是他們也不會(huì)認(rèn)為我的做法有失公允,通常時(shí)間久了,他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的好處。就是因?yàn)槲夷軋?jiān)持自己的原則,所以才能有這樣的表現(xiàn)?!?/p>

你認(rèn)出來了嗎?文亮是一型人。


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