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正文

第一篇 策劃、突破與創(chuàng)新(27)

企業(yè)家策劃課 作者:徐大偉


策劃十二條

一、策劃之前先想這個事到底是一個什么樣的事,給它一個大的定位和看法。

二、把一接觸這個事或產(chǎn)品時的直覺寫下來,想到什么,寫下什么。

三、到現(xiàn)場去。現(xiàn)場有寶藏,現(xiàn)場有啟發(fā),現(xiàn)場有問題,現(xiàn)場有答案。

四、帶著這個事或產(chǎn)品吃飯、看書、睡覺、上廁所。

五、像消費者一樣琢磨這個事,使用這個產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)漏洞,發(fā)掘珍珠。

六、找到這個事或產(chǎn)品的最高意義與最大價值。

七、把那些意義和價值變成企業(yè)或產(chǎn)品的核心競爭力。

八、把企業(yè)或產(chǎn)品的核心競爭力變成產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品基因、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品營銷。

九、重新定位、定義企業(yè)或產(chǎn)品。

十、策劃企業(yè)家,策劃企業(yè),策劃產(chǎn)品,策劃市場。

十一、創(chuàng)想、創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造的理念和思路交替運用。

十二、所有的策劃都是半成品,另一半看執(zhí)行。

 


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