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第二篇 品牌、企業(yè)與營銷(27)

企業(yè)家策劃課 作者:徐大偉


改名字走新路

一個兩千平米的辦公室里就我一個人,一支歌。

大家都去休息了。

少休息,多辛勞,除此之外,別無他法。

在一個十幾億的大國里出人頭地,難度全球第一。

事實證明,這個世界上整天“想成功”的人大大多于每日“做正事”的人。

一到了這個時候,腦子里就在想這樣一個問題:今天寫點(diǎn)什么,寫點(diǎn)什么才能對你有所啟發(fā),最好對廣大中國企業(yè)有所助益。

有時候,這樣的問題會從周一一直問到周日。

一個星期全給了它們。

有時候,我在想,我需要給自己一個“憋時間”,在這個時間里拼命地飛,拼命地憋,拼命地不靠譜,拼命地跨界,下一個時光里,也許才會有“別想法”。

我這樣試了幾次,一次比一次效果優(yōu)良。

入夜,我又如法炮制,開始給一個手機(jī)憋名字。

這是今年第四次給客戶改名字,之前三次都成功。

此刻也期望這次改名字能夠幫助客戶改出一條新路。

不是我們喜歡給客戶改名字,是客戶的名字不改不行,名字不改“前途”就要改。

還是先說說那三次成功改名的過程。

一次是改一個螺旋藻品牌的名字,我們策劃之前,這個品牌叫“天湖藻螺旋藻”,我們給他們改名字叫“新宇力螺旋藻”,寓意“新宇宙健康力量”,新宇力本來就是他們集團(tuán)的名稱,為什么不用呢?

一次是改一個養(yǎng)老項目的名稱,策劃之前,他們起名叫“五行生態(tài)城”,我們給他們改名字叫“中國樂養(yǎng)城”,推廣樂養(yǎng)文化,開啟樂養(yǎng)時代。

一次是改一個大型家族莊園的名字,之前他們叫“逸安農(nóng)莊”,我們改名叫“立安農(nóng)莊”。從逸到立,一字之差,萬象更新。

三個名字改下來后,我發(fā)現(xiàn),壞了,中國大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品名稱都需要改變。

同時還發(fā)現(xiàn),中國大多數(shù)企業(yè)都需要做四件事:

改名字。

換標(biāo)識。

找定位。

做包裝。

有了改名字的意識,就有了創(chuàng)新的契機(jī)。

自戀不是壞事,壞事大多都是自戀造成的。

現(xiàn)在到了來審視我們自己的時候了。

創(chuàng)字怎么寫?

不大刀闊斧怎么創(chuàng)?


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